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Pr\u00e9sident de \u00ab Servir en Entreprise \u00bb depuis Septembre 2024, la communaut\u00e9 des alumni de l’ENA dans le secteur des entreprises et pr\u00e9c\u00e9demment pr\u00e9sident de Servir (anciennement Association des anciens \u00e9l\u00e8ves de l\u2019ENA) de 2017 \u00e0 2023, ancien membre du Conseil \u00e9conomique, social et environnemental en tant que personne qualifi\u00e9e (2015-2021), Daniel Keller est directeur charg\u00e9 des missions transverses \u00e0 la direction de la Retraite compl\u00e9mentaire et de l\u2019Action sociale de Malakoff-Humanis. Ancien \u00e9l\u00e8ve de l\u2019\u00c9cole normale sup\u00e9rieure de Fontenay-Saint-Cloud, agr\u00e9g\u00e9 de Lettres modernes et ancien \u00e9l\u00e8ve de l\u2019\u00c9cole nationale d\u2019administration, il a commenc\u00e9 sa carri\u00e8re au minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie et des Finances en tant qu\u2019administrateur civil \u00e0 la direction g\u00e9n\u00e9rale des Imp\u00f4ts puis au service de la L\u00e9gislation fiscale. Il a rejoint le Groupe Renault o\u00f9 il a occup\u00e9 diverses responsabilit\u00e9s \u00e0 la direction commerciale, dans le r\u00e9seau de distribution, en France et en Europe, ainsi que dans les fonctions centrales, en tant que directeur de la Qualit\u00e9 Commerciale Monde pour le groupe. Il a dirig\u00e9 un groupe de concessions automobiles Renault-Dacia en r\u00e9gion parisienne. Pr\u00e9sident du Grand Orient de France de 2013 \u00e0 2016, il a ensuite \u00e9t\u00e9 directeur de la Transformation et du Digital chez Humanis, charg\u00e9 de l\u2019organisation, de la conduite de projets et de l\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle de 2016 \u00e0 2019, puis directeur support des m\u00e9tiers de la retraite compl\u00e9mentaire de 2019 \u00e0 2022.<\/span><\/p>\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Pr\u00e9sident de \u00ab Servir en Entreprise \u00bb depuis Septembre 2024, la communaut\u00e9 des alumni de l’ENA dans le secteur des entreprises et pr\u00e9c\u00e9demment pr\u00e9sident de Servir (anciennement Association des anciens<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":17865,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[25,127,153,155,157],"class_list":["post-10977","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-invited-guests","tag-25","tag-127","tag-153","tag-155","tag-157"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.worldpolicyconference.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10977","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.worldpolicyconference.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.worldpolicyconference.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.worldpolicyconference.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.worldpolicyconference.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10977"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.worldpolicyconference.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10977\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.worldpolicyconference.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17865"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.worldpolicyconference.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10977"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.worldpolicyconference.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10977"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.worldpolicyconference.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10977"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}