Policy Center for the New South | April 30, 2020<\/p>\n
Abdelaaziz Ait Ali<\/span>\u00a0,\u00a0<\/span>Abdelhak Bassou<\/span>\u00a0,\u00a0<\/span>M\u2019hammed Dryef<\/span>\u00a0,\u00a0<\/span>Karim El Aynaoui<\/span>\u00a0,\u00a0<\/span>Rachid El Houdaigui<\/span>\u00a0, Youssef El Jai , Fai\u00e7al Hossaini ,\u00a0<\/span>Larabi Jaidi<\/span>\u00a0,\u00a0<\/span>Mohamed Loulichki<\/span>\u00a0,\u00a0<\/span>El Mostafa Rezrazi<\/span>\u00a0,\u00a0<\/span>Abdallah Saaf<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Face \u00e0 la pand\u00e9mie du COVID-19, un plan d\u2019action a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli autour de trois axes : sant\u00e9, \u00e9conomie et ordre social. Dans chacun de ces champs, le concours des institutions publiques, du secteur priv\u00e9 et des membres de la soci\u00e9t\u00e9 civile a permis jusque-l\u00e0 de limiter les d\u00e9g\u00e2ts et d\u2019avoir un certain contr\u00f4le sur la pand\u00e9mie.<\/p>\n Sur le plan sanitaire, l\u2019intervention vise une ma\u00eetrise de la progression de la maladie pour une meilleure absorption des flux par le syst\u00e8me de sant\u00e9, aux moyens limit\u00e9s et in\u00e9galement r\u00e9partis sur le territoire national. La priorit\u00e9 est donn\u00e9e \u00e0 l\u2019augmentation de l\u2019offre en infrastructure sanitaire. Des relais sont \u00e9galement apport\u00e9s par la soci\u00e9t\u00e9 civile, et notamment les \u00e9tablissements h\u00f4teliers qui mettent des chambres \u00e0 la disposition du personnel soignants mobilis\u00e9s au premier rang face \u00e0 la pand\u00e9mie et des personnes convalescentes. Ce processus se fonde sur une politique de communication cr\u00e9dible de la part du minist\u00e8re de la sant\u00e9, qui veille \u00e0 diffuser quotidiennement le bilan d\u2019\u00e9volution de la maladie et des recommandations d\u2019hygi\u00e8ne.<\/p>\n Sur le plan \u00e9conomique, face \u00e0 une conjoncture \u00e9conomique nationale et internationale incertaine, la cr\u00e9ation du \u00ab Fonds sp\u00e9cial pour la gestion de la pand\u00e9mie du coronavirus \u00bb, dot\u00e9 d\u2019une capacit\u00e9 de 3% du PIB, et la contribution de diff\u00e9rentes entit\u00e9s priv\u00e9es et publiques est \u00e0 voir comme un m\u00e9canisme de mutualisation des risques. Il y a une conscience de l\u2019interd\u00e9pendance des diff\u00e9rents secteurs, qui seront tous affect\u00e9s, directement ou indirectement. La batterie de mesures adopt\u00e9es par les autorit\u00e9s se conforme \u00e0 la nature multiforme du choc qui touche \u00e0 la fois \u00e0 l\u2019offre et la demande, sur le march\u00e9 domestique comme sur le march\u00e9 international. Ainsi, les aides distribu\u00e9es aux m\u00e9nages dans une situation pr\u00e9caire et les aides apport\u00e9es aux entreprises visent un m\u00eame objectif de lisser l\u2019atterrissage de l\u2019\u00e9conomie et d\u2019aplanir la courbe de la r\u00e9cession. Le recours au financement externe ob\u00e9it \u00e9galement \u00e0 cette approche globale qui vise \u00e0 pr\u00e9munir l\u2019\u00e9conomie contre le choc externe qui affecte au premier chef les secteurs expos\u00e9s sur le march\u00e9 international et le tourisme et pr\u00e9server les \u00e9quilibres externes en compensant une partie du recul des IDE et des transferts courants. Enfin, la politique mon\u00e9taire vient apporter une r\u00e9ponse transversale en facilitant l\u2019acc\u00e8s au financement pour accompagner les entreprises avec des probl\u00e8mes de tr\u00e9sorerie et soutenir la demande \u00e0 travers le report des \u00e9ch\u00e9ances de cr\u00e9dit.<\/p>\n <\/p>\n