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Vice-pr\u00e9sident ex\u00e9cutif des partenariats strat\u00e9giques monde \u00e0 l’IMEC et membre du conseil ex\u00e9cutif de l’IMEC. M. Mirgoli a plus de 33 ans d’exp\u00e9rience dans l’industrie de la haute technologie et des semi-conducteurs et a occup\u00e9 de nombreux postes de direction dans certaines des entreprises les plus innovantes au monde. Outre son r\u00f4le \u00e0 l’IMEC, il est investisseur, conseiller et membre du conseil d’administration de nombreuses start-ups prosp\u00e8res. Avant de rejoindre l’IMEC, M. Mirgoli \u00e9tait directeur g\u00e9n\u00e9ral d’ICOS Vision Systems (NASDAQ IVIS), une start-up belge introduite en bourse et rachet\u00e9e par KLA TENCOR (NASDAQ KLAC) en 2009, o\u00f9 il a occup\u00e9 plusieurs postes de direction apr\u00e8s la vente. Avant de rejoindre ICOS Vision Systems, M. Mirgoli \u00e9tait vice-pr\u00e9sident principal et directeur g\u00e9n\u00e9ral du groupe Automation de Panasonic, o\u00f9 il a g\u00e9r\u00e9 un P&L de plus d’un milliard de dollars \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale pour Panasonic, sous la responsabilit\u00e9 directe du pr\u00e9sident et du directeur g\u00e9n\u00e9ral de Panasonic Americas. M. Mirgoli est titulaire d’un MBA du College of Notre Dame, d’un dipl\u00f4me d’ing\u00e9nierie \u00e9lectrique en robotique de l’universit\u00e9 de Californie et d’un dipl\u00f4me de linguistique de l’universit\u00e9 de Madrid.<\/span><\/p>\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Vice-pr\u00e9sident ex\u00e9cutif des partenariats strat\u00e9giques monde \u00e0 l’IMEC et membre du conseil ex\u00e9cutif de l’IMEC. M. Mirgoli a plus de 33 ans d’exp\u00e9rience dans l’industrie de la haute technologie et<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":16964,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[154],"class_list":["post-16962","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-invited-guests","tag-154"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.worldpolicyconference.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16962","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.worldpolicyconference.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.worldpolicyconference.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.worldpolicyconference.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.worldpolicyconference.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16962"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.worldpolicyconference.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16962\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.worldpolicyconference.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16964"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.worldpolicyconference.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16962"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.worldpolicyconference.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16962"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.worldpolicyconference.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16962"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}