{"id":8858,"date":"2017-11-02T10:27:18","date_gmt":"2017-11-02T09:27:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.worldpolicyconference.com\/?p=8858"},"modified":"2017-11-16T10:30:53","modified_gmt":"2017-11-16T09:30:53","slug":"lagence-francaise-de-developpement-augmentera-ses-engagements","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.worldpolicyconference.com\/fr\/lagence-francaise-de-developpement-augmentera-ses-engagements\/","title":{"rendered":"L\u2019Agence fran\u00e7aise de D\u00e9veloppement augmentera ses engagements"},"content":{"rendered":"

2.11.17<\/em><\/p>\n

Par Khadija MASMOUDI
\nL’\u00e9conomiste.com<\/p>\n

Remy Rioux, Directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019Agence fran\u00e7aise de D\u00e9veloppement, en visite au Maroc depuis hier mercredi 1er novembre, est \u00e9galement pr\u00e9sident de l\u2019International Development Finance Club pour un mandat de deux ans. L’IDFC rassemble les 23 principales banques de d\u00e9veloppement dont les engagements annuels s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 plus de 630 milliards de dollars. \u00abC\u2019est une force nouvelle, aux c\u00f4t\u00e9s des Nations Unies et des banques multilat\u00e9rales de d\u00e9veloppement, pour financer le d\u00e9veloppement et le climat\u00bb, indique le patron de l\u2019AFD.<\/p>\n

– L\u2019Economiste: Dans les secteurs que vous accompagnez au Maroc, quels sont ceux qui donnent le meilleur r\u00e9pondant?<\/strong><\/p>\n

– Remy Rioux: Le Maroc est le pays o\u00f9 l\u2019Agence fran\u00e7aise de D\u00e9veloppement investit le plus. C\u2019est le premier b\u00e9n\u00e9ficiaire de nos financements avec des engagements cumul\u00e9s de pr\u00e8s de 6 milliards d\u2019euros depuis le d\u00e9marrage de nos activit\u00e9s en 1992. Le Maroc est aussi le premier b\u00e9n\u00e9ficiaire de l\u2019effort financier de l\u2019Etat fran\u00e7ais dans la r\u00e9gion et le premier b\u00e9n\u00e9ficiaire des versements de l\u2019AFD dans le monde pour la p\u00e9riode 2008-2016. Nous avons avec le Maroc une relation dense, riche et diversifi\u00e9e, \u00e0 l\u2019image de la cinquantaine de projets en cours d\u2019ex\u00e9cution actuellement dans le Royaume.<\/p>\n

Notre strat\u00e9gie est claire: favoriser une croissance inclusive et durable. Nous intervenons dans des secteurs aussi vari\u00e9s que les transports sobres en carbone, l\u2019eau et l\u2019assainissement, les villes durables, l\u2019agriculture, l\u2019\u00e9ducation et la formation professionnelle. Avec des impacts tr\u00e8s concrets. Nos financements ont notamment contribu\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper des \u00e9cosyst\u00e8mes cr\u00e9ateurs d\u2019emplois avec des taux d\u2019insertion de plus de 95%. En mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergie propre, nous appuyons la mise en \u0153uvre du Plan solaire marocain, Noor Ouarzazate hier et Noor Midelt demain, un mod\u00e8le de renomm\u00e9e internationale en mati\u00e8re de transition \u00e9nerg\u00e9tique.<\/p>\n

– En mati\u00e8re de financement du d\u00e9veloppement, l’AFD n’est plus en terrain conquis avec l’arriv\u00e9e de nouveaux bailleurs de fonds publics comme la Chine notamment. Comment vivez-vous cette concurrence? <\/strong> <\/p>\n

– Aujourd\u2019hui, le Maroc fait face \u00e0 de nombreux d\u00e9fis et l\u2019arriv\u00e9e de nouveaux bailleurs de fonds publics est une tr\u00e8s bonne nouvelle. C\u2019est le signal d\u2019une mobilisation pour soutenir le Maroc dans son d\u00e9veloppement. La mobilisation collective entre dans une dynamique nouvelle. Nous le voyons dans la communaut\u00e9 du d\u00e9veloppement. De nouveaux acteurs, de nouvelles coalitions, pour pr\u00e9server nos int\u00e9r\u00eats-communs le climat, le lien social, la jeunesse, l\u2019\u00e9galit\u00e9 femmes-hommes. Le monde est devenu polylat\u00e9ral. Entre le multilat\u00e9ral et le bilat\u00e9ral, de nouvelles plateformes d\u2019action se cr\u00e9ent pour acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019action collective. L\u2019AFD a d\u2019ailleurs pris la t\u00eate de l\u2019International Development Finance Club, un r\u00e9seau de 23 des principales banques de d\u00e9veloppement du Nord et du Sud. Parmi elles, la China Development Bank, justement, mais aussi nos amis de la CDG marocaine, les banques africaines BOAD et DBSA (Afrique du Sud), la br\u00e9silienne BNDES, la latino-am\u00e9ricaine CAF, ou encore la JICA nippone. Les engagements annuels totaux de ce club s\u2019\u00e9l\u00e8vent d\u00e9j\u00e0 \u00e0 plus de 630 milliards de dollars. Notre priorit\u00e9 \u00abclimat\u00bb est forte et ancienne – pr\u00e8s de 100 milliards de dollars y sont consacr\u00e9s, provenant du Sud et du Nord. C\u2019est une force nouvelle, aux c\u00f4t\u00e9s des Nations Unies et des banques multilat\u00e9rales de d\u00e9veloppement, pour financer le d\u00e9veloppement et le climat.<\/p>\n

– Le Maroc est confront\u00e9 \u00e0 un enjeu majeur: la cr\u00e9ation d\u2019emplois. Comment s’assurer d’une meilleure allocation des ressources?<\/strong><\/p>\n

– L\u2019insertion des jeunes dans la soci\u00e9t\u00e9 marocaine constitue un d\u00e9fi majeur. Plus d\u2019inclusion, c\u2019est plus d\u2019emplois. Notre premier objectif op\u00e9rationnel au Maroc consiste \u00e0 valoriser et prot\u00e9ger le capital humain de mani\u00e8re \u00e0 favoriser son ad\u00e9quation avec les besoins des acteurs \u00e9conomiques et en particulier des entreprises cr\u00e9atrices d\u2019emplois, qu\u2019elles soient des grandes entreprises ou des TPME. En mati\u00e8re de formation professionnelle, depuis 1999, nous avons appuy\u00e9 25 centres dans 12 secteurs d\u2019activit\u00e9 qui font aujourd\u2019hui la reconnaissance internationale du Maroc (a\u00e9ronautique, automobile, \u00e9nergies renouvelables\u2026).<\/p>\n

Le d\u00e9veloppement, c\u2019est d\u2019abord l\u2019\u00e9ducation. C\u2019est la priorit\u00e9 du Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique, Emmanuel Macron. Cette ann\u00e9e, une convention de financement de pr\u00eat de 80 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e au mois de juin pour accompagner la strat\u00e9gie \u00e9ducative du Royaume dans ses aspects de renforcement des langues, en particulier le fran\u00e7ais, et de d\u00e9veloppement des baccalaur\u00e9ats professionnels.<\/p>\n

– Qu’elles proviennent de l’AFD ou d’autres partenaires du Maroc, les aides au d\u00e9veloppement n’arrivent pas \u00e0 corriger les disparit\u00e9s: in\u00e9galit\u00e9s sociales, ch\u00f4mage des jeunes, crise du syst\u00e8me \u00e9ducatif. Comment l’expliquez-vous? <\/strong><\/p>\n

– L\u2019aide publique au d\u00e9veloppement est l\u2019un des instruments du financement du d\u00e9veloppement. C\u2019est un formidable levier pour attirer tous les investisseurs, publics et priv\u00e9s, autour de la table et r\u00e9aliser des politiques publiques plus durables et inclusives, au profit des plus vuln\u00e9rables. Mais ce sont \u00e9videmment d\u2019abord les politiques publiques et les ressources domestiques qui contribuent au d\u00e9veloppement. L\u2019aide publique au d\u00e9veloppement mondiale s’est \u00e9lev\u00e9e \u00e0 pr\u00e8s de 150 milliards de dollars en 2016, alors que les ressources fiscales des pays en d\u00e9veloppement repr\u00e9sentent d\u00e9j\u00e0 7.000 milliards de dollars. L\u2019enjeu du d\u00e9veloppement, c’est \u00e0 la fois de s\u2019assurer que les 150 milliards sont bien utilis\u00e9s et que l\u2019on en mesure les impacts pour les populations. Mais il faut aussi augmenter la mobilisation des ressources domestiques et influer pour que celles-ci soient \u00e9galement d\u00e9pens\u00e9es efficacement et au b\u00e9n\u00e9fice des citoyens. C\u2019est aussi le message des Objectifs de D\u00e9veloppement durable: plus d\u2019action collective, plus de responsabilit\u00e9, plus de solidarit\u00e9 pour rendre notre monde v\u00e9ritablement commun.<\/p>\n

– Comment prendre en compte les d\u00e9fis climatiques et environnementaux pour inventer de nouvelles dynamiques de croissance?<\/strong><\/p>\n

– Le d\u00e9r\u00e8glement climatique nous impose de nous r\u00e9inventer et d\u2019innover. Le mix \u00e9nerg\u00e9tique est, par exemple, un sujet central avec une d\u00e9croissance des \u00e9nergies fossiles au profit des \u00e9nergies renouvelables. La transition vers des mod\u00e8les de d\u00e9veloppement bas-carbone est un choix politique. C\u2019est pourquoi notre chef \u00e9conomiste Ga\u00ebl Giraud et ses \u00e9quipes en ce moment \u00e0 l\u2019AFD un mod\u00e8le macro\u00e9conomique climato-compatible, baptis\u00e9 Gemmes, pour offrir un outil de dialogue des politiques publiques. Le climat, ce sont aussi des opportunit\u00e9s concr\u00e8tes. Dans le cas des tramways de Casablanca et de Rabat-Sal\u00e9, nos financements ont cherch\u00e9 \u00e0 am\u00e9liorer la coh\u00e9sion sociale et l\u2019environnement urbain en fournissant un moyen de transport tr\u00e8s peu \u00e9metteur utilis\u00e9 par plus de 100.000 personnes pour leurs trajets quotidiens. Ainsi, dans chaque secteur, il est int\u00e9ressant de penser le d\u00e9veloppement durable comme une opportunit\u00e9 \u00e9conomique.<\/p>\n

– Allez-vous revoir \u00e0 la hausse le montant de vos engagements au Maroc?<\/strong><\/p>\n

– Oui, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019augmentation de nos fonds propres, nous allons pouvoir passer d\u00e8s cette ann\u00e9e \u00e0 400 millions d\u2019euros d\u2019engagements nouveaux par an. Cette capacit\u00e9 renouvel\u00e9e permettra \u00e0 l\u2019AFD d\u2019intensifier sa coop\u00e9ration dans le cadre de sa nouvelle strat\u00e9gie pays, autour de la valorisation et de la protection du capital humain, de la coh\u00e9sion sociale, de l\u2019attractivit\u00e9 du territoire et de la r\u00e9duction des disparit\u00e9s spatiales, des transitions \u00e9nerg\u00e9tiques et \u00e9cologiques, en particulier de l\u2019adaptation au changement climatique. L\u2019AFD continuera ainsi \u00e0 appuyer le Maroc sur ces sujets centraux en portant une attention particuli\u00e8re \u00e0 l\u2019ancrage local dans le cadre de la R\u00e9gionalisation avanc\u00e9e, et \u00e0 la question de l\u2019\u00e9galit\u00e9 entre les femmes et les hommes. Nous souhaitons \u00e9galement accompagner le Royaume dans ses projets dans toute l\u2019Afrique.<\/p>\n

Tous les projets compatibles avec l\u2019Accord de Paris<\/strong>
\nEn 2017, l\u2019AFD va d\u00e9passer pour la premi\u00e8re fois le cap des 10 milliards d\u2019euros d\u2019engagements avec plus de 600 projets de d\u00e9veloppement. Ses engagements sont en forte hausse pour atteindre des flux annuels de pr\u00e8s de 13 milliards \u00e0 l\u2019horizon 2020.<\/p>\n

L\u2019Agence intervient dans de nombreux secteurs (\u00e9nergies, \u00e9ducation, sant\u00e9, agriculture, environnement). Elle compte 85 bureaux dans le monde, des projets dans plus de 100 pays. Elle travaille non seulement avec les Etats, mais aussi avec les collectivit\u00e9s, les entreprises et la soci\u00e9t\u00e9 civile du Sud.<\/p>\n

Ses priorit\u00e9s sont l\u2019Afrique, toute l\u2019Afrique, le lien social, la jeunesse et son \u00e9ducation, l\u2019\u00e9galit\u00e9 des droits entre les femmes et les hommes, et bien s\u00fbr le climat. \u00ab50% de nos financements ont un b\u00e9n\u00e9fice pour le climat. Ce chiffre s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 65% au Maroc pour la p\u00e9riode 2011-2017. Nous allons aller plus loin et rendre 100% de nos projets compatibles avec l\u2019Accord de Paris -autrement dit, accompagner des trajectoires de d\u00e9veloppement bas-carbone \u00e0 long terme de chacun de nos pays d\u2019intervention\u00bb, souligne Remy Rioux, Directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019AFD.<\/p>\n

Propos recueillis par Khadija MASMOUDI<\/p>\n

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2.11.17 Par Khadija MASMOUDI L’\u00e9conomiste.com Remy Rioux, Directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019Agence fran\u00e7aise de D\u00e9veloppement, en visite au Maroc depuis hier mercredi 1er novembre, est \u00e9galement pr\u00e9sident de l\u2019International Development Finance<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[22],"class_list":["post-8858","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-press-review","tag-22"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.worldpolicyconference.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8858","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.worldpolicyconference.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.worldpolicyconference.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.worldpolicyconference.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.worldpolicyconference.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8858"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.worldpolicyconference.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8858\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.worldpolicyconference.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8858"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.worldpolicyconference.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8858"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.worldpolicyconference.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8858"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}