Aleksandar Vučić

Président de la République de Serbie depuis 2017, Aleksandar Vučić a précédemment exercé les fonctions de Premier ministre de la Serbie de 2014 à 2017, après avoir été Premier vice-Premier ministre et ministre de la Défense. Figure majeure de la vie politique serbe depuis plus de trois décennies, il a cofondé le Parti progressiste serbe en 2008 et en est devenu le président en 2012. Auparavant, il a notamment été ministre de l’Information (1998-2000), député à l’Assemblée nationale de Serbie ainsi qu’à l’Assemblée fédérale de la République fédérale de Yougoslavie, et a occupé plusieurs hautes responsabilités au sein des institutions politiques serbes. En tant que Premier vice-Premier ministre, il a joué un rôle de premier plan dans la lutte contre la corruption en Serbie et a contribué au dialogue facilité par l’Union européenne entre Belgrade et Pristina, qui a conduit à la signature de l’Accord de Bruxelles en 2013. En qualité de Premier ministre, il a conduit un programme de réformes économiques visant à restaurer la stabilité budgétaire, réduire la dette publique et renforcer les performances économiques du pays. Aleksandar Vučić est diplômé de la faculté de droit de l’Université de Belgrade, dont il est sorti diplômé en 1994. Il parle couramment l’anglais et le russe et possède une connaissance pratique du français et de l’allemand.

Russia is weaker — but no less dangerous

Russia is weaker — but no less dangerous
Putin steps up cyber and other hybrid attacks against US allies in Europe
Hiroyuki AKITA, chroniqueur Nikkei

31 mai 2026

TALLINN, Estonia — Russian President Vladimir Putin must have left Beijing in a sour mood, quietly nursing frustration and disappointment.
During his two-day visit to the Chinese capital through May 20, Putin failed to clinch a final agreement from Chinese President Xi Jinping on Power of Siberia 2, a long-awaited pipeline that would carry Russian natural gas to China through Mongolia.
Xi dashed Putin’s hopes of winning a firm Chinese commitment on the project. For Moscow, the pipeline is central to its effort to redirect gas exports from Europe to Asia after Western sanctions and the war in Ukraine shattered its access to European markets. But Beijing was in no hurry, fully aware of its leverage. It appears to still be pressing for discounted gas supplies.
Putin faces tightening headwinds on several fronts. Russia’s economy is showing signs of strain, while on the battlefield in Ukraine, Russian forces continue to suffer heavy casualties even as the front lines remain deadlocked.
It would be dangerously ill-advised, however, to assume that a weakened Russia is necessarily less dangerous. History offers little comfort on this point: A declining autocrat does not always become more restrained. Russia may grow more reckless, more brutal and more unpredictable precisely because it is under pressure.
That risk was not lost on experts who attended two recent security conferences in Europe in mid-May: PISM Strategic Ark in Warsaw, Poland, and the Lennart Meri Conference in Tallinn, Estonia. At both gatherings, officials, analysts and other security specialists delivered a consistent warning: The Russian threat is growing, not receding.
European and NATO participants particularly emphasized that, despite worsening conditions, Russia is pressing ahead with the reconstitution of its military. According to the International Institute for Strategic Studies, a London-based think tank, Russia’s active-duty troop strength, roughly 900,000 before its invasion of Ukraine in February 2022, had grown to about 1.13 million by early 2025. Putin has ordered a further expansion to 1.5 million personnel.
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The buildup is not aimed solely at Ukraine. Lithuanian intelligence and other security services report that since the invasion began, Russia has steadily reinforced troop concentrations along the borders of NATO member states.
At PISM Strategic Ark, Lt. Gen. Nicole Schilling, deputy inspector general of the German Armed Forces and the country’s second-highest-ranking military officer, warned that Russia should not be viewed as having exhausted its military capacity in Ukraine. Moscow, she suggested, is maintaining separate forces along the NATO front.
Perhaps most alarming is a recent line of analysis suggesting that Russia may be preparing for a possible attack on U.S. allies in Europe. In December, NATO Secretary-General Mark Rutte issued a dire warning, saying, « Russia could be ready to use military force against NATO within five years. »
At first glance, the idea may seem implausible. A Russia struggling to subdue a single, smaller country could hardly expect to prevail against NATO, an alliance of more than 30 members.
According to senior European military officers and security experts who attended the conferences in Poland and Estonia, the scenario Russia is most likely to be contemplating is a localized, short operation designed to paralyze the transatlantic alliance.
For example, one gambit Putin may be considering would proceed roughly along the following lines: Russian forces, or proxy troops operating without insignia, suddenly cross into part of the Baltic states or other neighboring territories. They destroy infrastructure, kill or wound civilians, and then withdraw, while leaving Russia in control of a narrow strip of land along the frontier.
NATO would then face an agonizing choice: invoke collective defense and risk full-scale war with Russia, or waver. The alliance would soon splinter, and over time NATO’s unity would begin to unravel.
If Putin is seriously entertaining such a plan, it could prove suicidal for Russia itself. Even if NATO as a whole failed to act, individual member states might retaliate. The result could be an all-out war Moscow neither wanted nor planned for.
Lt. Gen. Andrus Merilo, commander of the Estonian Defence Forces, told me that the danger lies in the way Putin may assess the confluence of factors. Merilo said it is hard to believe such a Russian gambit could succeed, but Putin may not see it that way and that could make the situation very dangerous.
Meanwhile, Russia is already waging war in the gray zone. Across Europe, hybrid operations are intensifying: infrastructure sabotage, arson attacks, drone provocations, cyberattacks and assassination plots.
According to a 2025 paper by Bart Schuurman, a professor of terrorism and political violence at Leiden University’s The Hague campus in the Netherlands, Russian hybrid attacks against Europe reached 44 incidents in 2024, more than seven times the number recorded in 2022.
What could further embolden Moscow is the widening rift between the U.S. and Europe. In May, Washington announced the withdrawal of about 5,000 troops from Germany, while leaving open the possibility of further reductions in Italy and Spain.
Europe has responded to the risk of a declining U.S. presence with a rearmament drive. In 2025, defense spending across Europe and Canada rose roughly 20% from the previous year.
But the picture is murkier than the headline figures suggest. Some of the new military equipment being acquired overlaps with purchases already being made by neighboring countries. Increased defense spending does not automatically result in greater military strength. Europe remains far from capable of mounting a credible defense without American support, including the U.S. nuclear umbrella.
The pressure and sense of urgency among NATO members were palpable at the Lennart Meri Conference.
Thomas Rowekamp, chairman of the German Bundestag’s defense committee, made the case for reintroducing conscription. He argued that Germany needs to increase its active-duty force from about 180,000 to 260,000 personnel, and said he doubted this could be achieved through a purely voluntary system alone. He called for a national debate on the possible return of conscription.
All that said, the West must also guard against the opposite error: overestimating Russian capabilities and allowing fear to harden into paralysis.
« There is nothing they admire so much as strength, and there is nothing for which they have less respect than for weakness, especially military weakness, » Winston Churchill said about the Russians in a 1946 speech, offering insight into how to deal with them.
The West must not grow complacent about Russia’s waning power, nor flinch in the face of its provocations. To do so would be to hand Putin what he wants. Intimidation is his preferred instrument, and it works only if the other side allows itself to be intimidated.
Lisez l’article sur le site de Nikkei.

Anne-Claire Legendre

Présidente de l’Institut du monde arabe depuis février 2026, Anne-Claire Legendre a auparavant été conseillère Afrique du Nord et Moyen-Orient du Président de la République française de décembre 2023 à février 2026. Diplomate de carrière, elle a occupé les fonctions de Porte-parole et Directrice de la communication et de la presse du ministère de l’Europe et des Affaires étrangères de 2021 à 2023. Elle a auparavant été Ambassadrice de France auprès de l’État du Koweït (2020-2021) et Consule générale de France à New York de 2016 à 2020. Entre 2013 et 2016, elle a servi au cabinet du ministre des Affaires étrangères et du Développement international, Laurent Fabius, en qualité de conseillère pour l’Afrique du Nord et le Moyen-Orient. Auparavant, elle a été affectée à la Mission permanente de la France auprès des Nations unies à New York (2010-2013), où elle suivait les questions relatives au Moyen-Orient au Conseil de sécurité. Elle a également exercé au sein de la direction d’Afrique du Nord et du Moyen-Orient du ministère des Affaires étrangères, en charge des relations bilatérales entre la France et l’Algérie (2008-2010), après avoir contribué au développement de la coopération consulaire européenne à la direction des Français de l’étranger (2007-2008). Elle a débuté sa carrière à l’Ambassade de France au Yémen en tant que conseillère en communication (2005-2006). Diplômée de Sciences Po, elle a également étudié la langue arabe à l’Institut national des langues et civilisations orientales et les lettres modernes à l’Université Sorbonne Nouvelle.

Jean-Pierre Landau

Professeur associé d’économie à Sciences Po (Paris). Il a effectué l’essentiel de sa carrière au sein de l’administration française. Il a notamment occupé les fonctions de Sous-gouverneur de la Banque de France de 2006 à 2011, d’Administrateur pour la France auprès du Fonds monétaire international, du Groupe de la Banque mondiale et de la Banque européenne pour la reconstruction et le développement, ainsi que de Sous-directeur au ministère des Finances. Il a également été professeur invité à Princeton University (Woodrow Wilson School), professeur invité à Paul H. Nitze School of Advanced International Studies à Washington D.C., ainsi que chercheur senior invité à la Harvard Kennedy School. Enfin, il a exercé les fonctions de doyen de l’École des affaires publiques de Sciences Po durant l’année universitaire 2014-2015.

Alexandre Musso

Vice-président Développement durable pour l’Europe et l’Afrique du Nord chez Accor, l’un des principaux groupes hôteliers mondiaux, il accompagne les propriétaires d’hôtels dans la transformation durable du secteur de l’hôtellerie. Il occupait depuis 2021 les fonctions de Chef de cabinet de la Directrice du développement durable d’Accor ainsi que de Directeur de la performance durable au sein du département Développement durable du Groupe. Il a également travaillé dans l’économie sociale et solidaire au sein du Groupe SOS, acteur majeur de l’économie sociale en France et en Europe, où il a contribué à la conception et à la mise en œuvre de plusieurs innovations sociales. Il fait partie des membres de l’Open Diplomacy Institute depuis 2026 et s’intéresse particulièrement aux enjeux liés à la transition durable. Il est titulaire de deux diplômes de master : l’un en économie de l’ESCP Business School, et l’autre en politiques publiques de Sciences Po.

Arthur Rogé

Responsable de la modélisation et de l’analyse sur l’accès à l’énergie à l’Agence internationale de l’énergie (AIE), il travaille au sein de l’équipe du World Energy Outlook, publication de référence sur les perspectives énergétiques mondiales. À ce titre, il contribue à l’élaboration d’analyses prospectives et de scénarios portant sur les grands enjeux énergétiques internationaux. Il a participé à la rédaction de plus de vingt publications de l’AIE et a développé une expertise couvrant un large éventail de thématiques, notamment l’accès à l’énergie, les émissions de CO₂, la modélisation de la demande énergétique et l’accessibilité financière de l’énergie. Diplômé des Arts et Métiers, où il a obtenu un diplôme d’ingénieur en génie mécanique et industriel, il est également titulaire d’un Master of Science en ingénierie aérospatiale de l’Imperial College London ainsi que d’un master en énergie internationale de Sciences Po Paris. Il a rejoint le Fellowship de l’Open Diplomacy Institute lorsqu’il a été nommé membre de la délégation française au Sommet de la jeunesse du G7 (Y7) 2026. Dans ce cadre, il contribue aux réflexions de l’Institut sur les enjeux énergétiques, climatiques et de développement durable à l’échelle internationale.

Inès Rivoalen

Cheffe de projet chez ArianeGroup, Inès travaille sur le développement d’un banc d’essai destiné à un moteur de fusée réutilisable. Dans ce cadre, elle contribue à la conception, à la mise au point et à la validation des systèmes de propulsion spatiale de nouvelle génération. Diplômée d’un double cursus en ingénierie générale et en ingénierie spatiale, elle bénéficie d’une formation pluridisciplinaire qui lui confère une approche systémique des défis technologiques complexes et des grands projets industriels. Parallèlement à ses activités professionnelles, elle s’investit activement en faveur de la promotion de la diversité dans les filières scientifiques et technologiques. En tant que marraine au sein de l’association Elles Bougent, elle accompagne et encourage les jeunes femmes à s’orienter vers les carrières de l’ingénierie, de l’industrie et de la recherche. Elle a rejoint le Fellowship de l’Open Diplomacy Institute lorsqu’elle a été nommée membre de la délégation française au Sommet de la jeunesse du G7 (Y7) 2026. À ce titre, elle contribue aux réflexions menées par l’Institut sur les enjeux d’innovation, de souveraineté technologique et de coopération internationale.

Dorian Revillon d’Apreval

Conseiller au sein du cabinet du directeur de l’Environnement de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), il apporte un appui stratégique à la direction exécutive, coordonne les relations institutionnelles de l’Organisation dans les enceintes multilatérales et favorise la coopération transversale au sein de la Direction de l’environnement. Auparavant, en tant que chargé de mission au ministère français de la Transition écologique, il a piloté la coordination des positions françaises dans les négociations environnementales multilatérales, notamment au sein des Nations unies, du G7, du G20, de l’Organisation mondiale du commerce (OMC) et de l’OCDE. Durant la présidence française du Conseil de l’Union européenne, il a représenté l’Union européenne et ses États membres lors des négociations de plusieurs résolutions à la cinquième Assemblée des Nations unies pour l’environnement. Dorian a rejoint le Fellowship de l’Open Diplomacy Institute lorsqu’il a été nommé membre de la délégation française au Sommet de la jeunesse du G7 (Y7) 2025 à Ottawa. Il dirige aujourd’hui la préparation et la formation de la délégation française aux Sommets de la jeunesse du G7 et du G20 (Y7 et Y20) de 2026. Son expertise en matière de politiques publiques s’appuie sur une formation pluridisciplinaire associant sciences, droit et économie. Il est titulaire de deux masters de l’Université de Maastricht, respectivement en sciences de la durabilité (Sustainability Science) et en mondialisation et droit (Globalisation and Law), ainsi que d’un master en droit des affaires de l’Université Paris-Saclay.

Raphaël Martin de Lagarde

Raphaël Martin de Lagarde a rejoint TotalEnergies en 2025 comme directeur délégué aux affaires publiques internationales. Il a exercé auparavant différentes responsabilités au sein du ministère français des affaires étrangères, travaillant sur l’Europe orientale, le Moyen Orient, l’Asie centrale et méridionale.

Amélia Louiba

Analyste marketing chez Thales Cybersecurity & Identity, Amélia est actuellement basée à Munich dans le cadre d’un Volontariat International en Entreprise (VIE). À ce titre, elle contribue au développement commercial de solutions de cybersécurité et d’identification biométrique destinées aux administrations et aux clients gouvernementaux. Cette mission s’inscrit dans la continuité de deux années d’alternance au sein de la même entité, où elle occupait les fonctions d’analyste de marché. Diplômée d’une école de commerce après avoir effectué deux années de classes préparatoires littéraires, elle a développé un intérêt marqué pour les questions historiques, géopolitiques et diplomatiques. Ces centres d’intérêt continuent d’orienter son parcours professionnel et nourrissent son approche analytique des enjeux internationaux. Elle a rejoint le Fellowship de l’Open Diplomacy Institute lorsqu’elle a été nommée membre de la délégation française au Sommet de la jeunesse du G7 (Y7) 2025 à Ottawa. Depuis lors, elle contribue aux travaux de l’Institut sur les enjeux internationaux et le dialogue entre les jeunes générations et les décideurs publics.

Adrien Lehman

Professeur affilié à l’École d’affaires publiques de Sciences Po et vice-président du conseil d’administration de l’Open Diplomacy Institute. Inspecteur au sein d’une institution financière publique française, il est l’auteur de trois ouvrages consacrés à l’économie monétaire et bancaire ainsi qu’à l’économie des politiques publiques. Adrien Lehman a rejoint le Fellowship de l’Open Diplomacy Institute en 2012, lorsqu’il a été nommé délégué français au Sommet de la jeunesse du G8 (Y8) à Washington D.C. Depuis lors, il contribue activement aux réflexions et initiatives de l’Institut en matière de gouvernance économique, de politiques publiques et de coopération internationale.

Elias Kassis

Vice-président Stratégie et Développement durable de TotalEnergies depuis septembre 2023. Il était auparavant président de TotalEnergies E&P UAE et Country Chair de TotalEnergies aux Émirats arabes unis. Avant cette nomination, il a occupé plusieurs fonctions de direction au sein de la branche Exploration & Production de TotalEnergies. Il a notamment été vice-président Afrique du Nord dans la division Moyen-Orient et Afrique du Nord (MENA), ainsi que directeur général de plusieurs filiales du Groupe au Moyen-Orient et en Asie, notamment au Yémen, en Malaisie et en Irak. Il a également exercé diverses responsabilités à Paris, au Venezuela et au Qatar. Entré chez TotalEnergies en 1991, Elias Kassis a débuté sa carrière dans les activités de Trading puis de Gas & Power, où il a occupé plusieurs postes jusqu’en 2002 avant de rejoindre les activités internationales du Groupe. Fort de plus de trois décennies d’expérience dans le secteur de l’énergie, il a développé une expertise reconnue dans les domaines de la stratégie, de la transition énergétique, du développement international et de la gestion d’opérations complexes dans des environnements géopolitiques exigeants. Il est diplômé de l’Institut national polytechnique de Grenoble, où il a obtenu un diplôme d’ingénieur, et est également titulaire d’un Master en finance de l’ESSEC Business School.

Carla Furlan

Responsable des partenariats internationaux et des affaires publiques chez HDF Energy, Clara accompagne le développement d’une entreprise française pionnière dans les domaines des énergies renouvelables et de l’hydrogène. À ce titre, elle conçoit et met en œuvre des stratégies d’engagement auprès de décideurs politiques de haut niveau, contribuant à rapprocher les priorités du secteur privé des objectifs des politiques publiques afin d’accélérer la transition énergétique. Son expertise se situe à l’intersection des enjeux réglementaires, industriels et géopolitiques. Elle œuvre à mobiliser les soutiens institutionnels nécessaires au déploiement de projets innovants et stratégiques, tout en veillant à l’alignement entre les objectifs de l’entreprise et les évolutions de l’environnement international. Diplômée de l’emlyon business school, où elle s’est spécialisée en négociation internationale et en développement des affaires, elle possède une solide compréhension des dynamiques économiques et géopolitiques mondiales. Parallèlement à ses responsabilités professionnelles, Clara préside la délégation française au Sommet de la jeunesse du G20 (Y20) 2026. Dans ce cadre, elle coordonne l’élaboration de propositions prospectives visant à répondre aux défis énergétiques et environnementaux au cœur des crises contemporaines, en défendant des solutions conciliant ambition, réalisme et coopération internationale.

Aurélien Duchêne

Fellow de l’Open Diplomacy Institute, il a été nommé délégué français au Sommet de la jeunesse du G20 (Y20) 2025 à Johannesburg et coprésident du Sommet de la jeunesse du G7 (Y7) 2026. Consultant indépendant en géopolitique et en défense, il est également chercheur au sein du think tank Euro Créative et enseignant à l’Université Catholique de Lyon ainsi qu’à l’ILERI. Spécialiste des questions stratégiques et de sécurité internationale, il intervient régulièrement dans les médias français, notamment en tant qu’analyste sur la chaîne LCI, ainsi que dans plusieurs médias internationaux pour décrypter les évolutions géopolitiques contemporaines. Aurélien Duchêne est l’auteur de plusieurs ouvrages consacrés aux relations internationales et aux questions de défense. Son premier livre, La Russie : la prochaine surprise stratégique ? (2021), anticipait notamment une invasion russe de l’Ukraine. Il a ensuite publié La Russie de Poutine face à l’Occident (Eyrolles, 2024), traduit en polonais, puis L’Europe et ses armées (Eyrolles, 2026), coécrit avec Robin Gastaldi. Parallèlement à ses activités de recherche et d’enseignement, il contribue régulièrement aux débats publics à travers des articles publiés dans de grands quotidiens français, notamment Le Monde et Le Figaro, ainsi que dans diverses revues spécialisées consacrées aux questions internationales, stratégiques et de défense.

Fabrice Chevalier

Directeur Délégué aux Affaires Publiques Internationales de TotalEnergies depuis décembre 2022. Avant de rejoindre les affaires publiques, il a effectué toute sa carrière au sein de l’exploration-production de TotalEnergies, d’abord dans la finance (directeur financier de plusieurs filiales), puis dans le business : il a été à la tête de la division Economie et Plan, et a ensuite bifurqué vers les Affaires Nouvelles et la négociation de nouveaux contrats pétroliers et gaziers, en Europe de l’Est et en Asie.

Raphaël Canonne

Fellow de l’Open Diplomacy Institute, il a été nommé délégué français chargé des questions de santé mondiale et de sécurité alimentaire au Sommet de la jeunesse du G20 (Y20) 2026. Dans ce cadre, il travaille au croisement de la santé mondiale, des politiques publiques et du plaidoyer, en collaboration avec d’autres délégués et experts internationaux. Étudiant en sixième année de médecine à Sorbonne Université, il s’investit activement dans les domaines de la santé mondiale et du plaidoyer international. Il a notamment fait partie de l’équipe internationale de la Fédération internationale des associations d’étudiants en médecine (IFMSA), où il a représenté près de 1,5 million d’étudiants en médecine lors de conférences, événements et négociations consacrés aux enjeux de santé mondiale. Raphaël a également contribué au développement du programme français des Jeunes Délégués auprès de l’Organisation mondiale de la Santé (OMS), en coopération avec le ministère français de la Santé. Ses travaux portent principalement sur le renforcement de la diplomatie sanitaire, la promotion de la coopération internationale en matière de santé et l’accompagnement de la nouvelle génération de leaders engagés dans les enjeux de santé mondiale.

Pauline Da Cunha

Fellow de l’Open Diplomacy Institute, elle a été nommée Secrétaire générale adjointe du Sommet de la jeunesse du G7 (Y7) 2026. À ce titre, elle pilote les actions de rayonnement et de mobilisation du G7, en renforçant l’engagement de la société civile et des acteurs locaux, tout en contribuant à la promotion des recommandations formulées à l’attention des dirigeants du G7. Diplômée du Master en sécurité internationale de Sciences Po Paris, elle est chargée de mission à la Direction générale des relations internationales et de la stratégie (DGRIS) du ministère français des Armées et des Anciens combattants, où elle travaille sur les questions de maîtrise des armements et de non-prolifération. Parallèlement à ses fonctions civiles, elle sert en qualité d’officier de renseignement au sein de la réserve opérationnelle de la Marine nationale. Elle a acquis une expérience diversifiée au sein de l’état-major des Armées, de l’Assemblée nationale, de l’ambassade de France à Djibouti, ainsi que dans les secteurs privé et de la recherche. Ce parcours lui confère une compréhension transversale des enjeux de sécurité internationale, de diplomatie de défense et de coopération stratégique.

Thomas Chesneau-Daumas

Fellow de l’Open Diplomacy Institute, il a été nommé délégué français au Sommet de la jeunesse du G20 (Y20) 2026 à Washington. Il poursuit actuellement un double cursus en ingénierie à Mines Nancy et en politiques publiques à Sciences Po Paris, avec une spécialisation dans les politiques industrielles, l’innovation et les affaires internationales. Au cours de son parcours, il a acquis une expérience significative au sein des secteurs public et privé. Il a notamment exercé les fonctions d’analyste en stratégie d’entreprise à Bpifrance, la banque publique d’investissement française, a travaillé chez Thales dans les domaines de la stratégie et du développement international, ainsi qu’au ministère français de l’Économie et des Finances, où il a contribué aux travaux relatifs à la politique industrielle européenne. Parallèlement à ses activités académiques et professionnelles, il a été élu représentant des étudiants au conseil d’administration de Mines Nancy et a présidé TEDxMinesNancy, où il a piloté des initiatives favorisant le dialogue entre innovation, diffusion des idées et engagement citoyen.

Héloïse Chapuis

Sociologue et consultante en stratégie. Elle conduit des projets de recherche ethnographique principalement consacrés aux secteurs de la santé et de l’industrie pharmaceutique. Elle est titulaire d’un Master of Science en Science and Technology Studies de l’University College London (UCL) ainsi que d’un Bachelor interdisciplinaire en biologie des organismes et sciences politiques de l’Université McGill. Parallèlement à son activité professionnelle, elle est secouriste bénévole et responsable locale du pôle Solidarité et Action sociale au sein de l’antenne Paris 11 de l’Association de Protection Civile. À ce titre, elle coordonne les maraudes auprès des personnes sans domicile, pilote des initiatives de solidarité et supervise la formation ainsi que l’accompagnement des secouristes engagés dans les actions sociales. Elle a rejoint l’Open Diplomacy Institute en tant que Fellow en 2025. Dans ce cadre, elle encadre des délégations de jeunes participants chargés de mener un vaste processus de consultation auprès d’experts, de représentants de la société civile et du monde académique, afin d’élaborer des recommandations destinées à alimenter les travaux des Sommets de la jeunesse du G7 et du G20 (Y7 et Y20).

Miranda Browne

Responsable du développement de l’Institut Géopolitique & Business de l’ESSEC, où elle œuvre au développement de partenariats stratégiques et accompagne les entreprises dans leur capacité à anticiper et à s’adapter aux bouleversements géopolitiques de l’ère post-mondialisation. À travers ses activités, elle contribue à renforcer le dialogue entre les sphères économique, institutionnelle et internationale. Avant de rejoindre l’ESSEC, elle a participé à des projets stratégiques au sein des équipes marketing et commerciales de grandes entreprises internationales, notamment Chanel et Google. Parallèlement à cette expérience, elle s’est fortement investie dans la promotion de la diversité et de l’inclusion, en contribuant à plusieurs initiatives menées aussi bien au sein d’organisations non gouvernementales françaises que dans le secteur privé. Elle a rejoint l’Open Diplomacy Institute en qualité de Fellow en 2025.

Sephora Benmira

Analyste à la Présidence de la République française, elle exerce ses fonctions au sein du Centre d’analyse, de prévision et de stratégie, où elle contribue depuis près de deux ans aux travaux de veille stratégique et d’analyse des enjeux nationaux et internationaux. Avant de rejoindre l’Élysée, elle a acquis une première expérience au sein du cabinet de la Présidente de l’Assemblée nationale, Yaël Braun-Pivet, ainsi qu’à l’Association française pour les Nations unies, où elle a travaillé sur les questions de coopération internationale et de multilatéralisme. Diplômée de l’ESSEC Business School, elle est également titulaire d’un Master of Science en Management of Governments and International Organizations de l’Université Bocconi à Milan, qui lui a permis d’acquérir une solide expertise en matière de politiques publiques et de gouvernance internationale.Parallèlement à ses fonctions institutionnelles, elle occupe le poste de responsable de la communication du Sommet de la Jeunesse du G7 (Y7) 2026, organisé par l’Open Diplomacy Institute.

Thomas Friang

Directeur exécutif de l’Institut Géopolitique & Business de l’ESSEC, où il développe des programmes de recherche, de formation initiale et de formation exécutive consacrés aux interactions entre géopolitique et stratégie d’entreprise, avec pour objectif d’aider les organisations à anticiper et à s’adapter aux mutations de l’environnement international. Avant de rejoindre l’ESSEC Business School, il a exercé les fonctions de conseiller auprès du ministre français chargé du Développement et des Partenariats internationaux, contribuant à l’élaboration et à la mise en œuvre de la politique française de coopération internationale. Il est également fondateur et directeur général de l’Open Diplomacy Institute, un groupe de réflexion indépendant consacré à l’élaboration de solutions en matière de politiques publiques et de leadership face aux crises multiples qui freinent la réalisation des Objectifs de développement durable (ODD) des Nations unies. Engagé de longue date dans la diplomatie multilatérale et la participation de la jeunesse aux affaires internationales, il a lancé et présidé le Sommet du Y20 en 2011 puis le Sommet du Y7 en 2019, deux plateformes de dialogue intégrées respectivement aux processus diplomatiques du G20 et du G7. Son action en faveur du développement durable, de la coopération internationale et du renouvellement du leadership a été saluée par plusieurs distinctions. Il a reçu la Médaille de l’engagement de la République française en 2021, a été lauréat du Prix Giverny du leadership pour la durabilité en 2022, désigné « SDG Goalkeeper » par la Fondation Gates en 2023, puis nommé Aspen Young Leader en 2024.

Beatrice Drăghiciu

Fondatrice de BFD Private Diplomacy SRL (novembre 2025), cabinet de conseil stratégique spécialisé dans les politiques publiques, la gouvernance, les stratégies de négociation et les relations institutionnelles de haut niveau. À travers cette structure, elle accompagne des organisations dans la gestion de leurs relations avec les parties prenantes et leur positionnement stratégique au sein d’environnements politiques et réglementaires complexes. Experte en affaires juridiques et publiques en Roumanie, elle exerce des responsabilités de premier plan en matière de conseil stratégique, gouvernance institutionnelle, réforme de la justice et coordination de politiques publiques au plus haut niveau. Forte d’une vaste expérience auprès des principaux décideurs de l’État, elle s’est imposée comme une conseillère de confiance dans les domaines de la justice, des affaires intérieures et de la coopération internationale. Entre 2018 et 2023, elle a été conseillère auprès de trois ministres roumains successifs de la Justice. À ce titre, elle a apporté une expertise juridique et stratégique en matière de réforme institutionnelle, de politique judiciaire et de coopération interinstitutionnelle. Elle a joué un rôle central dans la coordination du dialogue entre le ministère de la Justice, le Gouvernement roumain, le Parlement, les autorités judiciaires et les institutions européennes, notamment la Commission européenne. En 2023, elle a été nommée conseillère d’État au sein du Cabinet du Vice-Premier ministre de Roumanie, où elle a contribué aux processus décisionnels de l’exécutif et coordonné des initiatives nationales et internationales d’importance stratégique. Parallèlement, elle a exercé les fonctions de conseillère honoraire auprès du ministère des Affaires intérieures jusqu’en octobre 2025, participant à la coordination des politiques publiques et au dialogue institutionnel sur des enjeux majeurs d’intérêt national. Elle a été directement impliquée dans deux avancées stratégiques majeures pour la Roumanie : la clôture du Mécanisme de coopération et de vérification (MCV) dans le domaine de la justice et les négociations ayant conduit à l’adhésion de la Roumanie à l’espace Schengen en 2023-2024. Son engagement au service de l’État a été salué par plusieurs distinctions de haut rang, dont l’Ordre national « Pour le Mérite » au grade de Chevalier (2025), l’Emblème d’honneur du ministère des Affaires intérieures (2025) et la Distinction d’honneur du ministère des Affaires intérieures (2024). Parallèlement à ses activités professionnelles, Beatrice Drăghiciu a également contribué au monde académique en tant que chargée d’enseignement associée à l’Université d’études économiques de Bucarest et assistante de recherche en sciences juridiques à l’Université Titu Maiorescu. Titulaire d’un diplôme en droit et d’un master en sciences criminelles, elle poursuit actuellement des recherches doctorales consacrées à la responsabilité internationale des États en droit de l’environnement. Maîtrisant l’anglais et l’espagnol, elle allie expertise juridique, analyse des politiques publiques, sens diplomatique et expérience de la coordination exécutive.

Catherine Frenzel

Directrice au sein de la Direction des Affaires Internationales et Européennes de Bpifrance, après y avoir exercé pendant quatre ans les fonctions d’Inspectrice générale et membre du Comité exécutif. Elle conseille plusieurs gouvernements et institutions financières publiques en Europe et en Afrique sur le financement des entreprises, notamment dans le secteur de la défense. Elle a auparavant occupé plusieurs postes de direction chez Exane BNP Paribas, en Inspection générale, en Conformité et en tant que Chief Operating Officer à Londres. Elle a également exercé plusieurs années au sein des Big Four, en France et à Prague. Diplômée de Sciences Po Paris, de l’IAE Paris‑Sorbonne, de l’IRIS Sup’ Paris et de l’INALCO, Catherine Frenzel est également expert‑comptable. Elle est membre du Comité d’audit du Conseil de l’Europe, présidente du Comité Audit et Risques de la plateforme EUREKA, membre du Comité d’audit du Ministère de la Justice, administratrice de l’IFACI et membre du conseil d’administration de l’association W4, engagée auprès des instances onusiennes pour la formation et l’émancipation des femmes.

Nathalie G. Drouin

Avocate émérite et Ambassadrice du Canada en France depuis mars 2026. Elle prendra également prochainement ses fonctions auprès de la principauté de Monaco. Elle était auparavant sous-greffière du Conseil privé et conseillère à la sécurité nationale et au renseignement auprès du premier ministre de janvier 2024 à mars 2026. Elle a occupé le poste de sous-greffière du Conseil privé et secrétaire associée du Cabinet du 23 août 2021 au 26 janvier 2024. Avant d’entrer au Bureau du Conseil privé, Mme Drouin a été sous-ministre de la Justice et sous-procureure générale du Canada de juin 2017 à août 2021 et sous-ministre déléguée principale du ministère de la Justice Canada de septembre 2016 à juin 2017. De septembre 2012 à septembre 2016, Mme Drouin a été sous-ministre de la Justice et sous-procureure générale au gouvernement du Québec. Par ailleurs, elle a occupé divers postes au sein de l’Autorité des marchés financiers, dont celui de directrice générale du Contrôle des marchés et des Affaires juridiques. Mme Drouin est titulaire d’un baccalauréat en droit et d’un diplôme de 2e cycle en administration des affaires, tous deux obtenus à l’Université Laval. Elle est membre du
Barreau du Québec depuis 1992.

Belais Alain

Secrétaire du Fonds de dotation de la Garde républicaine depuis 2024, Monsieur Belais est consultant indépendant depuis 2020. Il a auparavant été Conseiller du Président et Directeur du développement chez Iris Finance de 2017 à 2020. Il a exercé les fonctions de Directeur général de l’Agence pour la création d’entreprises (APCE) de 2011 à 2017. Entre 2008 et 2011, il a été Président de Canal France International (CFI) tout en assurant la direction des relations internationales de France Télévisions, dont il a été Directeur adjoint (2006 – 2007) puis Directeur (2008 – 2011). Il a auparavant, été Attaché culturel au Consulat général de France à Los Angeles  (2004 – 2006). En 2004, il a été Chef de cabinet de Renaud Muselier, Secrétaire d’État aux Affaires étrangères, après avoir exercé les mêmes fonctions auprès de Pierre-André Wiltzer, Ministre délégué à la Coopération et à la Francophonie, de 2002 à 2004. De 1997 à 2002, il a été Chef de cabinet de Jacques Peyrat, Sénateur-Maire de Nice, après avoir été Conseiller et Chef de cabinet de Jacques Godfrain, Ministre délégué à la Coopération, de 1995 à 1997. Monsieur Belais a auparavant occupé différentes fonctions au sein des institutions françaises et européennes, notamment au groupe Rassemblement pour la République (RPR) à l’Assemblée nationale (1993-1995), au Conseil de Paris (1984-1993) et à l’Assemblée des Communautés européennes en tant qu’Assistant parlementaire du Groupe Progrès démocratique européen (1982-1984). Il est Chevalier de la Légion d’honneur, Chevalier de l’Ordre national du Mérite et Officier de l’Ordre du Mérite de l’Ordre souverain de Malte.

Vincent Rostowski Jan

Ambassadeur, Représentant permanent de la République de Pologne auprès de l’OCDE. Il est également membre du Conseil d’administration de Katalyst Education, organisation de référence dans le domaine de l’éducation numérique en Pologne et en Ukraine. Ancien député de Varsovie (2011-2015), il a été Ministre des Finances de la Pologne de 2007 à 2013. Pendant son mandat, marqué par la crise financière mondiale, la Pologne a enregistré la croissance économique la plus forte parmi les pays européens et de l’OCDE. Il a élaboré et mis en œuvre neuf budgets nationaux et dirigé les administrations fiscales et douanières polonaises, regroupant plus de 60 000 agents. En tant que Ministre des Finances, il a participé à plus de 60 réunions de l’ECOFIN et en a présidé six durant la Présidence polonaise du Conseil de l’Union européenne en 2011, au plus fort de la crise de la zone euro. Il a joué un rôle central dans les négociations relatives à la gouvernance budgétaire européenne, aux tests de résistance bancaires, ainsi qu’à la création de l’Autorité bancaire européenne et du mécanisme de surveillance unique. Avant son entrée en politique, il a mené une carrière académique internationale tout en exerçant des fonctions de conseil stratégique en matière économique et financière en Pologne, en Russie, en Ukraine et en Serbie. Il a contribué à la conception de la transition de la Pologne vers l’économie de marché et conseillé le ministère polonais des Finances ainsi que la Banque nationale de Pologne.

Brief US-China calm masks simmering anger and distrust

Brief US-China calm masks simmering anger and distrust
Trump’s Beijing visit highlights both countries’ dilemma in gaining upper hand
Hiroyuki AKITA, chroniqueur Nikkei

17 mai 2026

TOKYO — Japan and other U.S. allies, long wary of U.S. President Donald Trump’s transactional approach to foreign policy, were uneasy as they watched his three-day visit to China, which yielded few tangible results.
The concern was that Washington might pursue a rapprochement with Beijing while leaving unresolved the flashpoints in the East and South China Seas and the Taiwan Strait. While such a risk remains and the full impact of his summit with Chinese President Xi Jinping is still unclear, genuine reconciliation appears unlikely.
One reason is that the U.S.-China cold war is deepening rather than easing, leaving both sides with shrinking room for compromise. Their rivalry for supremacy in high technology, military power and diplomacy has intensified, sharply narrowing the space for mutually beneficial deals.
There is little doubt that Trump would like to use his relationship with Xi as the basis for what he could tout as a « beautiful trade deal. » Yet his posture toward China cannot be reduced to a simple fixation on dealmaking.
According to a former senior U.S. official familiar with Trump’s thinking, the president has come to see China more clearly as America’s foremost adversary in advanced technology and security. He also appears to understand instinctively that any compromise on Taiwan could leave him vulnerable to accusations at home of being a « loser. »
Trump’s view of China is also colored by emotion. He harbors a deep grudge against the Chinese Communist Party, driven in part by the large U.S. trade deficit with China. But that is only part of the story. According to another former U.S. official, Trump strongly resents Beijing because he blames his failure to win reelection in 2020 on the coronavirus that spread from China and inflicted severe damage on the U.S. economy.
On the Chinese side, too, many factors stand in the way of U.S.-China reconciliation. Xi remains deeply suspicious that the U.S. is seeking to contain China and ultimately undermine Communist Party rule.
Xi wants stability in U.S.-China relations ahead of the Communist Party congress in autumn next year. But he has little incentive to make major concessions on key issues now. That is because he believes the global geopolitical landscape is shifting in China’s favor.
The Trump administration has withdrawn from one important international organization after another, while Washington’s relations with its allies have also become fraught. From China’s perspective, as a country seeking to dismantle the U.S.-led order, the world is moving in a direction Beijing can welcome without taking any action.
Xi has also grown increasingly distrustful of Trump. When he met with Western leaders in Beijing this spring, Xi vented his dissatisfaction with the U.S. president.
A diplomatic source familiar with the exchange said Xi’s frustration with Trump arose from the Taiwan issue. On Nov. 24, Xi held a telephone conversation with Trump and emphasized its importance to China’s strategic interests. About three weeks later, however, the Trump White House unveiled a record $11.1 billion arms sale to Taiwan, a move that deeply offended Xi.
Visibly angry, Xi said, in effect, that Trump had gone back on his word after saying he understood the importance of the Taiwan issue, according to the source.
In other words, the two superpowers are sliding into deeper mutual distrust and sharper confrontation at both the state-to-state and leadership levels. Trump may be eager to cast his China visit as a success, but striking a deal to ease hostilities between Washington and Beijing remains difficult.
Given these assumptions, how will U.S.-China relations play out in the near future? In short, the two countries are likely to intensify their struggle for supremacy while remaining deterred from making bold strategic offensives against each other.
For the time being, Washington cannot shift its attention away from the war with Iran and the broader situation in the Middle East. Its capacity to counter China in Asia by rapidly redirecting military resources there remains limited.
According to an analysis by the Center for Strategic and International Studies, a Washington think tank, U.S. military operations against Iran may have consumed more than half of four of the seven key types of missiles in the U.S. arsenal, and about a third of the remaining three.
A strategic vulnerability with more serious implications for the U.S. is its continued dependence on China for rare earths. These materials, essential for high-performance magnets, phosphors and catalysts, are indispensable for the production of missiles and cutting-edge F-35 fighter jets. China accounts for 80% to 90% of the global share in rare-earth separation and refining, as well as in magnet production. The U.S. aims to free itself from dependence on Chinese rare-earth supplies, but some estimates suggest that achieving that goal will take at least a decade.
The Xi administration, too, faces a dilemma that prevents it from simply taking an uncompromising stance toward Washington. U.S. military intervention in Venezuela dealt a heavy blow to Beijing’s largest arms export market in South America, as well as to its oil interests there.
In Iran, the U.S. military has made extensive use of artificial intelligence, ushering in a new dimension of warfare. China clearly holds an advantage in Asia’s arms balance through the sheer volume of weapons it can bring to bear in the region, yet it is believed to have been deeply shaken by the AI-driven operations demonstrated by U.S. forces.
« An invasion of Taiwan would be highly risky, and the hurdles for China to carry it out in the immediate future are extremely high, » said a Chinese military expert.
Inside China, there is no shortage of potential hot spots that could jolt Xi’s administration. The economy is cooling, and Xi has repeatedly purged senior officials from the upper echelons of the military.
Against this backdrop, relations between Washington and Beijing are, for now, settling into a delicate equilibrium. The two continue to face off in the Taiwan Strait and the South China Sea, yet the confrontation has not tipped into a major escalation of military tension.
Barring an unexpected clash, what might be called a petite detente — a modest, carefully managed easing of tensions — is likely to persist for the time being.
Still, the current trans-Pacific calm is merely the product of a confluence of factors that makes it risky for either side to take forceful action that could upset the status quo. It should not be mistaken for a genuine thaw. That assessment featured prominently at the World Policy Conference held near Paris from April 24 to April 26.
Particularly symbolic was a warning from Wang Jisi, founding president of Peking University’s Institute of International and Strategic Studies and one of China’s leading authorities on American studies.
« In the short term, I think [relations between] China and the United States will remain stable, » said Wang. « [But] they are long-term competitors, rivals, and they don’t like each other … don’t trust each other.
« I’m worried that maybe beyond this year, sometime next year, or at least in 2028 when you have a new U.S. president, rivalries will be intensified. »
Given the current circumstances, it is difficult to envision a « G2 » framework in which the U.S. and China jointly manage global affairs. Rather, major powers should be prepared for a possible resurgence in U.S.-China tensions following this brief period of calm.

Bertrand de La Chapelle

Directeur Exécutif du réseau Internet & Jurisdiction (I&JPN), une organisation qu’il a cofondée en 2012. Il est depuis plus de 25 ans un expert internationalement reconnu des enjeux technologiques et de gouvernance liés à l’internet et à l’IA. Ingénieur de formation (X), diplomate de carrière (ENA), et entrepreneur, il fut précédemment membre élu du Conseil d’Administration de l’ICANN, l’organisme international gestionnaire du système de nommage internet, l’Ambassadeur Thématique français pour la société de l’information, et le fondateur et CEO de Virtools, un pionnier de la réalité virtuelle, acquis par Dassault Systèmes.

Trade routes begin upstream

Trade routes begin upstream

Jeremy FAIN, Directeur général de BWI.

27 avril 2026

When we speak of trade routes, our minds go first to the sea. Hormuz, Suez, Malacca, Panama: these are the passages that dominate headlines because these straits are visible, strategic, and vulnerable. Yet the deeper geography of trade is not only maritime. It begins upstream, in rivers, basins, reservoirs, and freshwater systems that determine whether commerce can flow at all.

This is the part of the global economy that is unknown and hence often underestimated.

Inland waterways are not a secondary layer of logistics. Inland waterways are a critical infrastructure of competitiveness, resilience, and sovereignty. Inland waterways shape draft, capacity, operating windows, and freight costs. Inland waterways connect agriculture, industry, and energy. And unlike digital systems, inland waterways cannot be made more efficient by software alone. Inland waterways depend on the stability of continental freshwater resource availability itself.

The Rhine offers a clear example. In 2022 and again in 2023, low water levels in Germany and along the Rhine corridor forced barges to sail only partially loaded, increased transport costs, and disrupted industrial supply chains. What seemed at first to be a seasonal hydrological problem quickly became an economic one. Europe’s industrial heartland discovered, once again, that its competitiveness depends on the reliability of a river system exposed to climate stress.

The same logic applies across other freshwater corridors. The Danube links multiple countries and markets, but its performance depends on upstream management and cross-border coordination. The Mississippi remains essential to bulk freight and agricultural exports in the United States. The Mekong is inseparable from food security, sediment transport, and basin governance. The Ganges and Brahmaputra remind us that water, territory, and trade are increasingly part of the same strategic conversation.

Panama belongs in this discussion as well, precisely because its canal is often misunderstood as purely maritime. In reality, it is a freshwater-dependent system. Its locks rely on water drawn from surrounding basins, and when rainfall declines, operational capacity declines with it. In 2023 and 2024, water shortages forced transit restrictions and draft limits. That is not a marginal technical issue. It is a warning that even one of the world’s most important trade corridors is only as strong as its water supply.

This is why water security must now be seen as a trade issue, not only an environmental one.

Climate change is reshaping the reliability of inland routes through drought, heat, evaporation, sedimentation, and volatility in river flow. At the same time, economic

systems are becoming more dependent on just-in-time logistics, which makes them less tolerant of disruption. The result is a growing mismatch between the physical constraints of water and the operational demands of the global economy.

For policymakers, this has immediate consequences. If inland waterways become shallower or less predictable, the effect is not confined to transport operators. It reaches energy prices, food prices, industrial planning, and ultimately political stability. A river system is therefore not just a transport corridor. It is a climate-sensitive strategic asset.

That is the policy shift we need. Freshwater corridors must move from the periphery of infrastructure debate to the center of economic security planning. They deserve the same strategic attention that governments already give to ports, energy grids, and digital networks. Their degradation would not simply be an environmental loss. It would be a loss of resilience, a loss of competitiveness, and a loss of autonomy.

So yes, the Strait of Hormuz remains a symbol of geopolitical fragility. But the next major stress point in global trade may well be found elsewhere: in rivers, basins, and inland canals, where climate and commerce now meet directly.

In a world that is more digital and more connected than ever, geography has not disappeared. Distance still exists. Gravity still exists. Water supply, as decided by precipitations and snow melting minus anthropic usages such as irrigation, energy, industry, drinkable water production, still decides.

And that is why the future of trade strategy will be written not only at sea, but upstream, where climate-proof infrastructure and water security define the boundaries of economic power.