Gabriel Valentin Comanescu

CEO & Chairman of the Board, Grup Servicii Petroliere, top offshore construction and drilling holding in the Black Sea. Mr. Comanescu established Grup Servicii Petroliere in 2004 and has served as President of the Board ever since. Under this leadership, the company has developed into a complex holding, which provides an integrated system of services, covering all major aspects of a project, from engineering, through planning, procurement, fabrication, installation and decommissioning. GSP owns and operates the biggest roster of specialized assets in the region, from AHTS and PSV vessels, to offshore floating cranes, offshore construction barges, ROVs and offshore drilling rigs, suited for both shallow and deep water. GSP’s footprint became global. GSP Holding successfully completed various offshore construction and drilling EPCI projects throughout the world, worth more than 4 billion dollars. Presently, GSP is developing major EPCI projects in the Black Sea, and is developing its capabilities to engage in deep water drilling, onshore drilling, and onshore construction.

Mr. Comanescu has a degree in Naval Electromechanical Engineering from the “Mircea cel Bătrân” Naval Academy, Constanta, Romania. Shortly after graduating, in 1992, Mr. Comănescu set out to become one of the most successful business men in the industrial sector. Throughout his career he received various awards and acknowledgements, maintaining a constant presence in the Wealthiest Romanians list. 

Mohamed Ibn Chambas

Special Representative of the Secretary-General and Head of the United Nations Office for West Africa and the Sahel (UNOWAS) from 12 September 2014 to 7 April 2021. He has extensive experience after a long and distinguished career in both international and governmental forums. Before joining UNOWAS, Mr. Chambas was the African Union-United Nations Joint Special Representative for Darfur and Head of the African Union-United Nations Hybrid Operation in Darfur. A former Member of Parliament of Ghana, Mr. Chambas served as Deputy Foreign Secretary of Ghana in 1987 and Deputy Minister for Education in charge of Tertiary Education from 1997 to 2000.

Yorizumi Watanabe

Professor of International Political Economy and Dean at the School of International Communication, Kansai University of International Studies since April 2019. Prior to that, he taught at Keio University (2005-2019). He also served as Deputy-Director General of the Economic Affairs Bureau in the Ministry of Foreign Affairs of Japan (2002-2004) and then Special Assistant to the Japanese Foreign Minister in 2004. He had a major role in different Economic Partnership Agreements (EPA) such as the Japan-Mexico EPA, Japan-EU EPA and the Japan-India EPA. Prof. Watanabe currently serves on the Panel on Brexit issues organized by the KEIDANREN (The Japanese Federation of Economic Organizations).

Memduh Karakullukçu

Founding Vice-Chair and Founding President of the Global Relations Forum. He serves as the Venture Partner at the UK-based D4 Ventures, focusing on e-commerce, fintech and deep learning/AI investments. He advises tech companies on complex issues related to their NASDAQ listings. Previously, he was the Founding Managing Director of Istanbul Technical University’s (ITU) ARI Science Park. During his tenure, he was Senior Advisor to the President, Coordinator of the law, technology, and policy graduate program, and Strategic Advisor at the university’s Center for Satellite Communications. He has served as a member of the academic staff at ITU and the London School of Economics and Political Science (LSE). Earlier in his career, he worked as a specialist in structured finance in London and Istanbul. He received a BS in electrical engineering and economics from the Massachusetts Institute of Technology, an MSc in finance from LSE, and a JD from Columbia University. Mr. Karakullukçu recently co-authored a book on Turkish foreign policy, Değerler, Çıkarlar ve Dönüşüm (Values, Interests and Transformation), with former Turkish Undersecretaries of Foreign Affairs and Intelligence. He is a member of the New York State Bar Association.

Naoki Tanaka

President of Center for International Public Policy Studies (CIPPS) and freelance economic critic specializing in a variety of fields, including international and Japanese economics, politics, and industry. He was previously President of the 21st Century Public Policy Institute. He graduated from the University of Tokyo, Faculty of Law and finished all coursework for a Ph.D. at the Economic Research Division. His publications include The Great Stagnation of China (2016) and Japan’s Growth Strategy (2013, co-written with CIPPS). 

Shibley Telhami

Shibley Telhami is the Anwar Sadat Professor for Peace and Development and Director of the Critical Issues Poll at the University of Maryland and a nonresident senior fellow at the Brookings Institution. He has been active in the foreign policy arena, advising every U.S. administration from George H. W. Bush to Barack Obama. Among his publications are his best-selling book, The Stakes: America and the Middle East (2003); Power and Leadership in International Bargaining: The Path to the Camp David Accords (1990); The Peace Puzzle: America’s Quest for Arab-Israeli Peace, 1989-2011, co-authored with Dan Kurtzer, et al. (2013); and The World Through Arab Eyes: Arab Public Opinion and the Reshaping of the Middle East (2013). He was selected by the Carnegie Corporation of New York with The New York Times as one of the “Great Immigrants” for 2013 and he was selected as a University of Maryland 2018-2019 Distinguished Scholar-Teacher.

Andrés Rozental

Eminent Ambassador of Mexico and President of Rozental & Asociados. Andrés Rozental also holds non-executive board positions in several important multinational companies in Europe and Mexico. He was a career diplomat for more than 35 years, having served his country as Mexico’s Ambassador to the United Kingdom (1995-1997), as Deputy Foreign Minister (1988-1994) and as Ambassador to Sweden (1983-1988). He was Mexico’s Permanent Representative to the United Nations in Geneva (1982-1983), and has held senior responsibilities within the Mexican Foreign Ministry and abroad. Andrés founded the Mexican Council on Foreign Relations and since 1994, has the lifetime Rank of Eminent Ambassador.

Enrico Letta

President of the Jacques Delors Institute. Former Dean of the Paris School of International Affairs (PSIA) at Sciences Po in Paris. He was the Prime Minister of Italy from April 2013 to February 2014 before becoming Secretary General of the Italian Democratic Party (PD). He previously served as Minister for EU Affairs (1998-1999), as Minister for Industry, Commerce and Crafts and Foreign Trade (2000-2001), among others, and as Undersecretary of State to the Prime Minister Romano Prodi (2006-2008). He was member of the Italian Parliament (2001-2015), excluding between 2004 and 2006 when he was member of the European Parliament. He also served as Deputy Secretary of the Democratic Party (2009-2013). He graduated in International Law at the University of Pisa (his hometown) and obtained a Ph.D. in European Union Law at the School for Advanced Studies Sant’Anna of Pisa.

Kim Jong-Seok

Member of the Korean National Assembly since May 2016, and former President of Youido Institute, a think tank of the Liberty Korea Party. He is currently a Member of the National Policy Committee and the Special Committee on Budget and Accounts, 20th National Assembly. He is a Vice Chairman of the Policy Committee in Liberty Korea Party. He served as President of Korea Economic Research Institute (KERI) (2007-2009), an economic think-tank, and was a member of the National Council of Economic Advisers in the President’s Office (2011-2013). Prior to that, he had been a professor of economics at Hongik University (1991-2016). Dr. Kim wrote extensively in academic journals and news media. He received his Ph.D. in economics from Princeton University and taught at Dartmouth College before he returned to Korea in 1988. 

Gabriel Felbermayr

Director of the Austrian Institute of Economic Research (WIFO) and Professor at the Vienna University of Economics and Business since October 2021. After working as an Associate Consultant with McKinsey & Co, Vienna from 2004 to 2005, he held various teaching positions from 2005 to 2009 at the University of Tübingen and at the University of Hohenheim in Stuttgart. From 2010 to 2019, he led the ifo Center for International Economics at the University of Munich. From 2019 to September 2021 he was President of the Kiel Institute for the World Economy. His research and advisory activities focus on questions of economic global governance, European economic integration, and German economic policy. He has published a large number of papers in international scientific journals, in policy briefs, and newspapers. He holds a Ph.D. in Economics from the European University Institute in Florence, Italy.

Othman Al-Omeir

Publisher and Editor-in-chief at Elaph. He started his career in journalism as junior sports correspondent for a Saudi newspaper. He quickly established a name for himself and became London correspondent for Al-Jazeera newspaper, Riyadh. He was also Editor in Chief of Al Majalla, London, and Asharq Al Awsat newspaper, London (the leading international Arabic language newspaper).  He set up Elaph Publishing Limited in the UK and its associated company in Saudi to publish www.elaph.com on the Internet, which quickly became the leading Arabic news portal. In 2021, Elaph signed an agreement with the Financial Times to produce the FT’s luxury magazine, How To Spend It, in Arabic, under licence. Othman Al-Omeir has interviewed exclusively many world leaders, and was awarded the New Media for the Future Prize by Anna Lindh Foundation in December 2009. 

The politics of the globalization backlash: Sources and implications

Logo of the Global Reasearch Unit

Abstract

A backlash against globalization has led to widespread political  movements hostile both to economic integration and to existing political institutions throughout the advanced industrial world. Openness to the movement of goods, capital, and people has had important distributional effects. These effects have been particularly marked
in communities dependent upon traditional manufacturing, some of which have experienced a downward spiral from the direct economic effects of foreign competition through broader economic decline to serious social problems. Those harmed by globalization have lashed out both at economic integration, and at the elites they hold responsible for their troubles. Political discontent is in part due to failures of compensation – insufficient provision of social safety nets for those harmed by economic trends. It is also due to failures of representation – the belief that prevailing political parties and politicians have not paid adequate attention to the problems faced by large groups of voters. Countries vary on both dimensions, as do national experiences with the populist upsurge. Previously dominant socio-economic interests and political actors may act to try to address this dissatisfaction, but the path faces serious economic and political obstacles.

© 2018 by Jeffry Frieden, Harvard University. All rights reserved.

To read the full working paper, click here.

The World Is Running Out of Time

World map

For decades, most of the major economies have relied on a form of capitalism that delivered considerable benefits. But systems do not work in isolation. Eventually, reality asserts itself: global trade tensions reemerge, populist nationalists win power, and natural disasters grow in frequency and intensity.

WASHINGTON, DC – In 2015, the international community launched a renewed effort to tackle collective global challenges under the auspices of the United Nations Sustainable Development Agenda and the Framework Convention on Climate Change (COP21). But after an initial flurry of interest, the progress that has been made toward achieving the Sustainable Development Goals and tackling climate change has tapered off. Around the world, many seem to have developed an allergy to increasingly stark warnings from the UN and other bodies about accelerating species extinctions, ecosystem collapse, and global warming.

Now is not the time to debate whether progress toward global goals is a matter of the glass being half-full or half-empty. Soon, there will no longer even be a glass to worry about. Despite global news coverage of civic and political action to address our mounting crises, the underlying trends are extremely frightening. In recent months, the Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) has marshaled overwhelming evidence to show that the effects of global warming in excess of 1.5oC above preindustrial levels will be devastating for billions of people around the world.

A recent report from the Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services serves as yet another wake-up call. Human activities, the report concludes, have put an unprecedented one million species at risk of extinction. The oceans that supply food and livelihoods to more than four billion people are under threat. If we do not take immediate action to reverse these trends, the challenges of playing catch-up later will probably be insurmountable.

For decades, most of the major economies have relied on a form of capitalism that delivered considerable benefits. But we are now witnessing the implications of the Nobel laureate economist Milton Friedman’s famous mantra: “the social responsibility of business is to increase its profits.” A corporate-governance model based on maximizing shareholder value has long dominated our economic system, shaping our accounting frameworks, tax regimes, and business-school curricula.

But we have now reached a point where leading economic thinkers are questioning the fundamentals of the prevailing system. Paul Collier’s The Future of CapitalismJoseph E. Stiglitz’s People, Power, and Profits, and Raghuram G. Rajan’s The Third Pillar all offer comprehensive assessments of the problem. A capitalist system that is disconnected from most people and unmoored from the territories in which it operates is . Systems do not work in isolation. Eventually, reality asserts itself: global trade tensions reemerge, populist nationalists win power, and natural disasters grow in frequency and intensity.

Simply put, our approach to capitalism has exacerbated previously manageable social and environmental problems and sowed deep social divisions. The explosion in inequality and the laser focus on short-term results (that is, quarterly earnings) are just two symptoms of a broken system.

To maintain a well-functioning market economy that supports all stakeholders’ interests requires us to shift our focus to the long term. In some ways, this is already happening. But we need to channel the positive efforts underway into a concerted campaign to push systemic reforms past the tipping point. Only then will we have achieved a feedback loop that rewards long-term, sustainable approaches to business.

Most important, we must not succumb to complacency. Short-term tensions over trade and other issues will inevitably capture the attention of people and governments. But to permit the latest headlines to distract us from impending environmental and social catastrophes is to miss the forest for the trees.

Having said that, the impetus for driving positive change cannot be based on fear. The looming crises are both real and terrifying, but repeated warnings to that effect have diminishing returns. People have become immune to reality. Long-term change, then, must come from a readjustment of the market and our regulatory frameworks. Although consumers, investors, and other market participants should keep educating themselves and pushing for change, there also needs to be a thorough and rapid re-examination of the rules and norms governing capitalism today.

We need to impose real costs on market participants who do not change their behavior. That won’t happen through speeches, commentaries, and annual reports. The market economy is a powerful force that needs direction, and regulators and market participants themselves are the ones holding the compass. It is time to get serious about establishing the direct financial incentives and penalties needed to drive systemic change. Only after those are in place can we begin to debate whether the glass is half-empty or half-full.

Bertrand Badré
Published on 06/17/2019 in Project Syndicate

Bertrand Badré, a former Managing Director of the World Bank, is CEO of Blue like an Orange Sustainable Capital. He is the author of Can Finance Save the World? 

« Sur le budget de la zone euro, le compte n’y est pas ! »

Portrait de Jean Pisani-Ferry à Rome, Italie

Après des mois de négociations, les ministres des Finances de l’Eurogroupe ont donné leur feu vert vendredi dernier à un budget de la zone euro. Doté d’une mission de « convergence et de compétitivité », il est loin de l’ambition initiale de la France de disposer d’un outil de stabilisation. L’économiste Jean Pisani-Ferry estime cette réponse très insuffisante.

Est-ce que le budget de la zone euro acté en fin de semaine par les ministres des Finances européens valait le capital politique que la France y a placé ?

Tout l’enjeu de ces discussions portait sur la création d’un instrument budgétaire commun de stabilisation de la zone euro en cas de choc important sur une économie. Ce n’est pas une lubie française, c’est la position du FMI, de l’OCDE, ou de la BCE. Un tel instrument a été proposé par la Commission et une large majorité d’économistes le soutiennent y compris des Allemands orthodoxes.  Le résultat des négociations  est que le nouvel outil exclut cette fonction de stabilisation. Il est consacré à l’appui aux réformes et aux investissements. Le glissement s’est fait par compromis successifs entre la proposition française initiale, l’accord franco-allemand qui soutenait l’objectif de stabilisation, et le résultat final où ce dernier a été abandonné.

Ce n’est donc pas une bonne nouvelle ?

Non. L’aspect positif c’est qu’on soit parvenu à consacrer un instrument pour la seule zone euro. C’est symboliquement important, comme l’a été  il y a 20 ans la création de l’Eurogroupe.

Comment expliquer la modestie du résultat ?

Par la mollesse de l’Allemagne à défendre ce projet et  la forte résistance de la coalition emmenée par les Pays-Bas avec des pays, dont la Suède et le Danemark, qui ne veulent ni financer des dépenses supplémentaires, ni laisser se créer un vrai budget pour la zone euro.

Est-ce que ce n’est pas une première étape utile ?

Je me demande s’il ne vaudrait pas mieux avouer que le compte n’y est pas. D’une certaine manière, le budget de stabilisation Macron s’est transformé en « contrat de réforme Merkel ». La ministre espagnole des Finances, Nadia Calvino a dit sans ambages qu’il vaudrait mieux en rester sur un désaccord. Le risque, c’est de cocher la case budget pour mieux oublier la stabilisation.

Vidéo intégrée

Ministerio de Economía y Empresa

@_minecogob

📽️@NadiaCalvino Estoy convencida de que un día habrá un presupuesto para la zona euro. Es imprescindible tener un instrumento fiscal que complemente la Unión Monetaria y garantice verdaderamente una estable y sólida de cara al futuro

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Pourtant, il y a en Allemagne des responsables politiques qui défendent une assurance chômage européenne qui est un instrument de stabilisation ?

Le ministre des Finances Olaf Scholz l’a suggéré sans aller bien loin dans sa démarche. Les Néerlandais sont contre cette idée mais en revanche ils sont favorables à un système bancaire et financier intégré sur lequel on ferait reposer cette capacité d’absorption des chocs, sur le modèle américain. C’est insuffisant mais cohérent. La réticence allemande à l’égard d’un système financier intégré, doublée d’une absence d’engagement sur la stabilisation budgétaire ne l’est guère. Toutes ces divisions envoient un mauvais signal, y compris aux marchés, car ils indiquent qu’on veut l’euro mais sans se donner les moyens d’un système robuste.

Que manque-t-il d’autre à la zone euro pour fonctionner plus efficacement ?

Il faudrait réformer les règles du Pacte de stabilité et de croissance qui sont aujourd’hui illisibles. Sanctionner un Etat au prétexte qu’il affiche un déficit budgétaire structurel dont le mode de calcul est opaque et controversé serait politiquement périlleux. Il y a un consensus pour dire que ces règles ne fonctionnent pas.  Notre groupe d’économistes franco-allemand propose de les redéfinir et de se fonder sur un objectif d’évolution des dépenses publiques . Et puis, il devient indispensable de faire progresser le rôle international de l’euro qui stagne. Le dollar n’est pas un bien public mondial, c’est un instrument de la politique de puissance américaine et les Chinois accélèrent l’internationalisation du renminbi. Deux conditions sont nécessaires pour cela : créer un actif sûr propre à la zone euro, des obligations qui pourraient être émises par le MES en contrepartie de lignes de crédit aux différents Etats de la zone euro. Et, en situation de stress, il faut prévoir que la BCE puisse fournir de la liquidité en euro à des banques centrales partenaires, ce qui n’est pas dans son mandat actuel.

Tout cela veut-il dire que la zone euro n’est toujours pas hors de danger ?

Oui, même s’il y a eu des progrès avec la supervision des banques, et  le renforcement du Mécanisme européen de stabilité (MES) créé pour assister les Etats qui perdent l’accès au marché. L’accord sur les facilités de liquidité proposées aux pays de la zone euro en difficulté passagère est utile.

Comment évaluer le risque du retour d’une crise financière spécifiquement européenne, sur les dettes publiques ?

Il y a clairement un risque italien. Les Italiens veulent rester dans l’euro, mais la dette italienne ne sera plus soutenable si les taux d’intérêt s’éloignent de leur plancher actuel et que la croissance reste extrêmement faible.  La Commission a raison d’alerter mais il ne faut pas se tromper de diagnostic : C’est vraiment la croissance qui lui a fait défaut depuis vingt ans, pas la discipline budgétaire. J’ai fait le calcul : si la France avait suivi depuis 1999 la politique budgétaire de la Péninsule, notre dette serait de 45 % seulement du PIB ! La France, elle, a eu la croissance.

Avec les taux d’intérêt actuels, est-ce le moment d’investir massivement, par exemple dans la transition énergétique ?

Oui. Le bas niveau des taux a une forte composante structurelle, en raison de l’importance de l’épargne et d’une demande soutenue d’actifs sûrs. On peut en déduire qu’ils vont rester bas un certain temps. Que faire de cette fenêtre ? La réponse économique est claire : Il faut s’en servir pour des dépenses d’investissement, comme l’écologie et les réformes – pas des dépenses courantes. Malgré son niveau d’endettement, c’est également vrai pour la France, à condition de réduire les dépenses courantes.

Mais aucun gouvernement européen ne défend cette ligne…

C’est vrai. Mais nous avons un problème « intertemporel » massif auquel il faut bien réfléchir. Rien ne justifie de faire financer notre consommation par les générations futures. Mais nous allons leur laisser une dette financière et une dette climatique. Laquelle est la plus importante ? Celles et ceux qui ont aujourd’hui 15 ans préféreront sans doute l’amélioration du climat à la réduction de la dette. L’argument traditionnel sur le fardeau aux générations futures se renverse.

Les tractations s’intensifient sur la distribution des postes en Europe. Le choix pour la BCE est-il important ou secondaire ?

Il est important. Angela Merkel poussera-t-elle la candidature de Jens Weidmann (le dirigeant actuel de la Bundesbank, NDLR) ? Je me demande s’il considère toujours que le programme d’Opérations Monétaires sur Titres (OMT) de la BCE est contraire au Traité, comme  il est allé le plaider devant la cour constitutionnelle de Karlsruhe . Si oui, cela le disqualifie. Au-delà, ce n’est pas une question de nationalité mais de qualité personnelle. En cas de crise financière, il faut réagir, et bien réagir, en quelques heures. Ben Bernanke, le président de la Fed, a eu les bons réflexes en 2008 parce qu’il avait étudié les années trente. Il serait grave que le choix pour la BCE apparaisse principalement comme une question de nationalité ou que le poste serve de variable d’ajustement secondaire par rapport au choix du président de la Commission européenne.

Catherine Chatignoux et Dominique Seux
Publié le 17/06/2019 dans Les Echos

Mme Assia Bensalah Alaoui s’exprime à l’ouverture du Forum de Tunis

Tunis – Mme Assia Bensalah Alaoui, ambassadeur itinérant de SM le Roi, a souligné, mardi à Tunis, la convergence de vue entre le Président de la République française, Emmanuel Macron et Sa Majesté le Roi Mohammed VI sur l’importance du dialogue multilatéral initié dans le cadre du Sommet des deux Rives de la Méditerranée.

«Sa Majesté le Roi a une ambition immense pour la région méditerranéenne et pour les populations et particulièrement les jeunes pour leur redonner espoir et rechercher un meilleur-vivre ensemble dans le respect des diversités», a déclaré Mme Bensalah Alaoui à l’ouverture du Forum de Tunis, l’un des cinq Forums régionaux thématiques préparatoires au Sommet des deux Rives prévu le 24 juin courant à Marseille.

Elle a qualifié d’«inédit» ce projet, initié par le Président français, puisque, dit-elle, «c’est pour la première fois que des politiques acceptent de se dessaisir du contrôle d’un processus».

«C’est un projet qui donne les premiers rôles à la société civile non pas pour faire de la figuration, mais pour porter et incarner des projets qui sont concrets et qui seront mis en œuvre», a-t-elle soutenu.

Et d’ajouter qu’au fil des forums, «nous avons été extrêmement surpris par l’avalanche des projets que nous avons reçu et par la créativité de ces jeunes qu’on nous dit qu’ils sont blasés, qu’ils ne veulent pas faire de la politique, qu’ils ne s’intéressent à rien, mais nous avons eu la démonstration du contraire, un dynamisme, une énergie et un engagement sans précédent avec des centaines d’initiatives».

La méditerranée est portée par ces jeunes talents qui ont un espoir et qui ont confiance dans l’avenir et dans le «faire ensemble», a affirmé Mme Bensalah Alaoui qui a travaillé pendant plus d’un quart de siècle sur la Méditerranée, arguant que «faire ensemble est la garantie d’une meilleure intégration basée sur le concret, la communauté de vue et l’harmonisation des approches».

Notant que les projets présentés répondent aux aspirations des jeunes et ambitionnent, notamment, d’éliminer toutes les disparités entre femmes et hommes, l’ambassadeur itinérant de SM le Roi a estimé que la méditerranée a aujourd’hui besoin de changements de paradigmes et d’une économie innovante basée sur un nouveau modèle de développement inclusif.

Intervenant pour la même occasion, la présidente du Comité de pilotage du Sommet des deux Rives et chef de file pour la Tunisie, Mme Ouided Bouchamaoui, a déclaré que l’Assemblée des Cent planche sur l’examen de plusieurs projets innovants et concrets visant à transformer la méditerranée et à créer des opportunités pour les jeunes.

Elle a précisé que les projets identifiés couvrent pratiquement tous les secteurs et sont portés par la société civile. «Les projets validés lors de l’assemblée des Cent seront présentés aux ministres des affaires étrangères des Etats membres de ce dialogue multilatéral initié par le Président de la République française», dit-elle, expliquant qu’il s’agit de projets qui répondent aux objectifs de développement durable et qui tiennent compte de l’importance de la digitalisation, de la formation et de l’employabilité des jeunes.

L’Assemblée des Cent, un Comité de pilotage regroupant neuf pays de la Méditerranée occidentale de la rive Nord et de la rive Sud, s’est réuni aujourd’hui dans la capitale tunisienne pour une large consultation des représentants de la société civile des pays du bassin occidental de la Méditerranée, correspondant dans son expression politique à l’espace du Dialogue 5 +5.

Ce dialogue multilatéral initié par le Président de la République française, Emmanuel Macron, réunit le Portugal, l’Espagne, la France, l’Italie et Malte de la rive nord et le Maroc, l’Algérie, la Mauritanie, la Libye et la Tunisie de la rive sud. Il inclut par ailleurs des partenaires européens et internationaux, à savoir l’Union Européenne, l’Allemagne, la Banque Mondiale, la Banque Européenne d’Investissement (BEI), la Banque Européenne pour la Reconstruction et le Développement (BERD) ainsi que l’Organisation de Coopération et de Développement Economique, l’Agence Française du Développement, La Fondation Anna Lindh et l’Union pour la Méditerranée.

Les forums qui ont eu lieu dans 5 pays des deux rives ont vu une large participation de la société civile méditerranéenne encourageant la mise en œuvre de projets concrets, faisables et repliables basés non seulement sur l’initiative économique, mais également et essentiellement sur le respect de l’humain et le développement durable. Ils ont traité de sujets divers et variés mettant l’accent sur l’innovation, le partage des bonnes pratiques, l’inclusion et la complémentarité. Il s’agit du Forum «Énergie» (Alger 8 avril 2019), Forum «Jeunesse, éducation, mobilité» (La Valette 24 et 25 avril 2019), Forum «Économie et compétitivité» (Rabat 29 avril 2019), Forum «Culture, médias, tourism» (Montpellier 2 et 3 mai 2019) et Forum «Environnement et développement durable» (Palerme 15 et 16 mai 2019).

À travers 5 tables rondes correspondant aux 5 thématiques déjà mentionnées, Le Forum de Tunis fera la synthèse de cette large consultation et présentera la Déclaration de Tunis qui marquera l’aboutissement de cet exercice sans précédent.

Superpower scrutiny at Shangri-La

The Interpreter – The Chinese are finding they are now subject to the Spiderman rule: with great power comes great responsibility.

For the past two years, the highlight of the annual IISS Shangri-La Dialogue in Singapore was the keynote speech by the sadly departed former US defence secretary Jim Mattis. This year the task of speaking on behalf of America to the leading forum of Asian defence ministers fell to Mattis’s successor, acting defence secretary Patrick Shanahan. The American was conciliatory towards China, a message that would have been welcome to a region that generally prefers not to have to choose between Washington and Beijing.

But Shanahan doesn’t have Mattis’s authority or backstory, and his delivery was poor too (although he made a good stab at pronouncing the name of the Australian frigate HMAS Toowoomba). Watching on with several Lowy Institute colleagues, I thought it was revealing that Shanahan intervened several times to limit the number of questions put to him by delegates through the IISS director-general John Chipman. It’s always better to show confidence by taking all the questions, as Mattis did – even hard questions put by blunt Australians.

The message matters, but so does the messenger. Mattis casts a long shadow and it will be a while before Shanahan escapes it.

SINGAPORE, SINGAPORE – MAY 31: (CHINA OUT, SOUTH KOREA OUT) U.S. Acting Secretary of Defense Patrick Shanahan attends the Shangri-La Dialogue on May 31, 2019 in Singapore. (Photo by The Asahi Shimbun via Getty Images)

Shanahan wasn’t the only one to miss a note. British Secretary of State for Defence (and possible Tory leadership candidate) Penny Mordaunt was underwhelming later in proceedings. For some reason, perhaps to compliment the Chinese, she characterised the United Kingdom as a “win-win” nation, like Singapore. In fact, the UK’s strategic circumstances and foreign relations are very different from Singapore’s, and the Brits know from centuries of diplomacy that relations between great powers rarely play out on a win-win basis.

In an effort to downplay British bellicosity, Mordaunt compared future British Freedom of Navigation Operations (FONOPS) in disputed Asian waters to a ship visit to Manhattan. The only effect of this comment will be to undercut the impact of future British ship movements on the minds of those in Zhongnanhai. These are the fruits of Brexit.

The best performer on the same panel – indeed the star of the Dialogue – was French defence minister Florence Parly. Parly slayed. She was plain-spoken, tough-minded and funny. It helped that she was accompanied to Singapore by an aircraft carrier strike group: the magnificent Charles de Gaulle, which was berthed at Changi Naval Base over the weekend. Parly had some fun with Mordaunt on this point. Thank goodness for France, I thought at the end of Parly’s speech. True, the French can be frustrating – but they are also magnificently obstinate, to use Parly’s own word. These days, the West sorely needs some obstinacy.

The star of the Dialogue, French defence minister Florence Parly (Photo: International Institute for Strategic Studies/Flickr)

asked Parly about Michael Kovrig – the Crisis Group analyst from Canada who was a delegate to last year’s Dialogue but who is now in detention in China. This has had terrible consequences for Kovrig and his family – but it has also affected China, dampening intellectual exchange and making it much harder for outsiders to visit China and meet with Chinese policymakers. My question was a tough one for defence ministers, and Parly chose not to respond, but I felt it was important to say Kovrig’s name aloud.

That same afternoon there was a packed session on strategic interests and competition in the South Pacific. Australia’s Department of Foreign Affairs and Trade Secretary Frances Adamson performed impressively on the panel. When asked to comment on the likelihood of the People’s Republic of China establishing a military base in the Pacific, she deftly invited Senior Colonel Zhou of the People’s Liberation Army to answer instead – no doubt the last thing the colonel was expecting or hoping for. Zhou’s careful response – along the lines of “there is no military base” – reminded me of former US president Bill Clinton’s expert use of the present tense back in the day.

Australia has a good story to tell about its contribution to the Pacific, but our weakness is our policy on climate change – an existential issue for some Pacific island nations. Adamson put the best case she could, defending the government’s position and talking up the practical results being achieved. But Pacific discontent with Australia’s climate stance was apparent throughout the whole session. New Zealand’s Defence Minister Ron Mark made a point of praising France’s approach to the issue, for example, while remaining silent on Australia’s approach. The Fijian military chief Admiral Viliame Naupoto said that there are three strategic competitors in the Pacific – the United States, China and climate change – and climate change is winning.

This week Scott Morrison went to the Solomon Islands bearing gifts and the PM won terrific press coverage as a result. But our climate policy limits Australia’s influence and prestige in the region. It is hard to step up when our climate policy keeps pulling us down.

The following morning, China’s defence minister Wei Fenghe had his star turn at the IISS lectern – the first time in eight years that that PRC had been represented at Shangri-La at defence minister level. Whereas Shanahan had dialled the volume down on US-Chinese rivalry, Wei dialled it up – to 11. He was forthright and uncompromising, making it clear that in China’s eyes accommodation is a one-way street.

Wei took questions from the delegates with confidence. But it was also notable that his questioners piled on, raising awkward topics that the Chinese prefer not to address in public, including Xinjiang and the militarisation of the South China Sea. Often this sort of treatment is reserved for Americans; not this year. The Chinese are finding they are now subject to the Spiderman rule: with great power comes great responsibility – and great scrutiny.

Kudos to IISS for providing the forum at which power in Asia can be scrutinised.

Michael Fullilove

5G : la confrontation sino-américaine

« Technologie clé », la 5G va permettre, à brève échéance, des débits de télécommunication mobile de plusieurs gigabits de données par seconde, c’est-à-dire cent fois plus rapides que les réseaux 4G. Sa maîtrise représente donc un enjeu majeur dans la mesure où l’Internet des objets en dépend directement. De la voiture autonome à la domotique en passant par la médecine, la 5G est appelée à renforcer l’intégration et l’interopérabilité des réseaux. De nombreux essais sont actuellement à l’œuvre : le déploiement de la 5G à grande échelle pourrait commencer à horizon 2020. Compte tenu de sa dimension systémique, la 5G n’est pas une technologie comme les autres. Si un réseau 5G venait à être compromis, les effets en cascade pourraient être dévastateurs.

La Chine occupe d’ores et déjà une position dominante. Ce sont deux fournisseurs chinois – Huawei et ZTE – qui se montrent les plus innovants sur le plan technologique et les plus agressifs sur le plan commercial. Pour les États-Unis, la 5G se situe désormais au cœur de la confrontation technologique qui les oppose à la Chine. De son issue dépend le contrôle du système international. Ils mettent en garde leurs alliés contre les équipementiers chinois. L’Australie a annoncé bannir Huawei et ZTE de son marché 5G, suivie par la Nouvelle-Zélande. À l’inverse, et à l’instar de l’Union européenne, la Grande-Bretagne a indiqué qu’elle ne fermerait pas son marché à Huawei après avoir fait expertiser les systèmes par ses services de renseignement. Cette expertise a donné lieu à un « désaccord technique » entre Washington et Londres qui s’est transformé en « désaccord politique », selon la formule d’un diplomate américain. Le Conseil national de sécurité britannique, la plus haute instance en la matière, s’est profondément divisé sur ce dossier, ce qui a notamment entraîné la démission du ministre de la Défense, Gavin Williamson, soupçonné d’avoir commis des indiscrétions au sujet de cette décision, début mai. En toile de fond, l’arrestation au Canada, en décembre dernier, de Meng Wanzhou, directrice financière de Huawei et fille du fondateur, fait l’objet d’intenses tractations.

Cette situation invite à rappeler l’importance que les États-Unis ont toujours accordée aux Five Eyes, c’est-à-dire à leur alliance, en matière de renseignement, avec l’Australie, le Canada, la Nouvelle-Zélande et le Royaume-Uni. Bénéficiant d’un consensus bipartisan, l’administration Trump est décidée à contenir la montée en puissance de la Chine. Et décidée, si nécessaire, à le faire seule. Selon un diplomate américain, Huawei « n’est pas un fournisseur de confiance », ce qui pourrait conduire les États-Unis à « réévaluer leur capacité à partager des informations et à être interconnectés » avec les pays y ayant recours. Avec une vigueur sans précédent, l’administration Trump dénonce les vols de propriété intellectuelle et l’espionnage numérique à laquelle la Chine se livre. Si un accord avait été trouvé par l’administration Obama, le déploiement de la 5G fait aujourd’hui figure de casus belli pour Washington.

La diplomatie américaine défend désormais l’argumentaire suivant auprès de ses alliés tentés de céder aux propositions commerciales de Pékin. Premièrement, en raison de leur subordination aux services de renseignement chinois, Huawei et ZTE proposent des services nullement sécurisés. Aux risques d’espionnage s’ajoutent surtout ceux d’interruption partielle ou complète en cas de tensions ou d’affrontement. Deuxièmement, Huawai et ZTE ont organisé la transmission des données à travers des serveurs directement contrôlés par le Parti communiste chinois. Troisièmement, les entreprises chinoises se livrent à une concurrence déloyale, dans la mesure où elles bénéficient d’aides publiques massives. En outre, elles proposent des contrats de long terme destinés à construire des monopoles de fait capables d’imposer leur prix. Quatrièmement, à la différence de la 4G, la 5G, une fois déployée, menace la stabilité de l’ensemble du système en raison du pouvoir de réseau qu’elle impose.

La diplomatie américaine prend soin de préciser qu’il ne s’agit pas d’une guerre commerciale : mis à part les acteurs chinois, les autres solutions ne sont pas américaines mais coréenne (Samsung) ou européenne (Nokia, Ericsson). Il se pourrait bien que la 5G offre aux Européens une occasion unique d’agir sur le plan stratégique global, à condition de se coordonner et d’investir. Encore faut-il le vouloir.

La dimension humaine doit être placée au centre de la gouvernance mondiale

La dimension humaine doit être impérativement placée au centre de la gouvernance mondiale, a indiqué, dimanche à Rabat, l’ambassadeur itinérant de SM le Roi, Assia Bensalah Alaoui.

“La dimension humaine est souvent ignorée sinon bafouée face à la montée de la violence notamment chez les régimes autoritaires et les réseaux internationaux de criminalité”, a insisté Mme. Bensalah Alaoui, qui intervenait lors d’un débat à l’occasion de la 11ème édition de la World Policy Conference (WPC).

“La violence est également devenue une violence verbale voire factuelle chez certains leaders”, a-t-elle déploré, notant que cette violence engendre des divisions au sein de la nation, mais également entre les nations.

Qualifiant d’inadmissible toute forme de violence, notamment celle faite aux femmes, Mme Bensalah Alaoui s’est par ailleurs félicitée de l’attribution du prix Nobel de la paix à des femmes, la Yézidie Nadia Murad et la gynécologue congolaise Denis Mukwege, y voyant une manière de réparer les injustices subies par les femmes.

D’autre part, l’ambassadeur itinérant de SM le Roi a mis en avant le lien entre la migration, l’identité et la diaspora, soulignant la nécessité de capitaliser la richesse de la diversité des cultures, qui peut être bénéfique non seulement aux pays d’accueil, mais également à ceux d’origine, comme c’est le cas avec la diaspora marocaine.

Pour sa part, le directeur de l’Observatoire “Pharos”, Pierre Morel, a jeté la lumière sur l’interaction directe entre la mondialisation et la réflexion identitaire.

→Lire aussi: Nomination de Assia Bensalah Alaoui au Conseil de l’ONG «Leaders pour la paix»

L’identité est un concept complexe qui évolue avec le temps en fonction de multiples contextes, a précisé l’ancien représentant spécial de l’Union européenne pour l’Asie centrale et la crise en Géorgie, appelant à ne pas radicaliser l’identité et la ramener à une seule dimension.

La religion est un élément mobilisateur de la réflexion identitaire mais ne la définit pas à elle seule, a-t-il ajouté, préconisant “le pluralisme cultuel et religieux face à l’approche réductrice de l’identité et aux réductions auxquelles sont sujets les minorités religieuses”.

Ont notamment participé à ce débat, qui a été consacré à diverses thématiques allant de la conjoncture internationale à la globalisation des firmes internationales, le senior fellow à l’OCP policy center et ancien ministre de l’Economie et des finances, Fathallah Oualalou, le vice directeur de l’Institut d’Etat des relations internationales de Moscou (MGIMO), Artem Malgin, le Doyen de l’École d’affaires publiques et internationales d’IE University, Manuel Muñiz, et le Président émérite de la Fondation McCall MacBain, ancien Secrétaire général de l’OCDE, Donald Johnston.

La 11ème édition de la World Policy Conference a réuni plus de 250 personnalités de haut niveau, de plus de 40 pays et de divers horizons, en vue d’échanger les réflexions, préoccupations et solutions autour des bouleversements incessants que connaît le monde.

Les travaux de cette onzième édition ont porté sur les enjeux du commerce international, l’éducation, le développement de l’Afrique, les questions énergétiques et le climat, l’état de l’économie mondiale et d’autres sujets.

Fondé en 2008 par Thierry de Montbrial, président de l’Institut français des relations internationales (Ifri), cet événement international a été classé 3ème meilleure conférence de think tank au monde en 2017, d’après le Global Go-To Think Tanks Index de l’Université de Pennsylvanie.

Ambassadeur itinérant de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, Assia Bensalah Alaoui donne une déclaration à la MAP, dimanche (28/10/18) à Rabat, en marge de la clôture de 11ème édition de la World Policy Conference

Quelle influence en Afrique pour la France ?

REPLAY 28′. La Tribune publie chaque jour des extraits issus de l’émission “28 minutes”, diffusée sur Arte. Aujourd’hui, la France a-t-elle perdu son influence en Afrique ?
Lionel Zinsou et Marie-Roger Biloa répondent aux questions d’Antoine Glaser pour Arte

Emmanuel Macron a débuté lundi 11 mars une tournée en Afrique de l’Est où il souhaite mettre en avant la prestance des entreprises françaises afin de contrer l’influence croissante de la Chine, mais aussi de l’Allemagne, de l’Inde et de la Russie. Depuis plusieurs années, la France semble perdre son influence sur le continent africain, au point de se tourner vers des pays d’Afrique anglophone comme l’Éthiopie et le Kenya, où le président français se rendra après sa visite à son partenaire économique historique : Djibouti. Quelle stratégie la France doit-elle adopter pour rester en course ?

On en parle avec Antoine Glaser, journaliste, écrivain et spécialiste de l’Afrique, Lionel Zinsou, économiste et ancien Premier ministre du Bénin, et Marie-Roger Biloa, éditorialiste et directrice du groupe Africa International.

L’IMPUISSANCE STRATÉGIQUE DES OCCIDENTAUX AU MOYEN-ORIENT

Beyrouth, janvier 2019

Commencé au début de la présente décennie, le mouvement dit « des printemps arabes » a vu, au Moyen-Orient, l’affrontement entre deux idéologies, l’idéologie libérale occidentale et l’idéologie islamiste issue du mouvement des Frères musulmans. C’est une guerre dont aucune des deux idéologies n’est sortie vainqueur. C’est une guerre qui a pavé la voie au retour du fait national. Loin d’être oblitérées, les frontières sont plus marquées que jamais. Les citoyens ne croient plus à un monde arabe globalisé et modernisé par la libre expression sur les réseaux sociaux. Le rêve islamiste d’un califat réunissant tous les pays musulmans de la région est également évanoui. Le mouvement du retour à la nation continue au Moyen-Orient. Quand on regarde la région de l’intérieur, on constate que les nations ne cessent de s’y renforcer. Elles le font dans leurs rivalités comme dans les alliances qu’elles nouent entre elles ou à l’étranger.

Quand on contemple la région de l’extérieur, un phénomène est frappant en ce début d’année 2019. C’est l’impuissance stratégique de l’Occident au Moyen-Orient. Elle se voit partout, dans tous les pays.

En Syrie, l’Occident n’a pratiquement plus son mot à dire ; tout se passe au sein du club d’Astana, c’est-à-dire entre les Turcs, les Iraniens et les Russes. Les Syriens, appuyés par leurs alliés iraniens, voudraient reconquérir immédiatement la poche d’Idlib (nord-ouest de la Syrie), les Turcs eux ne veulent pas toucher au statu quo pour garder leurs alliés rebelles en place et les Russes sont favorables au contrôle par Damas de cette portion de territoire syrien, mais ils obtiennent actuellement des délais afin de privilégier une voie négociée avec les rebelles.

En Turquie, les Occidentaux n’ont pas réussi à convaincre le Président Erdogan de maintenir la trêve qu’il avait instituée avec les Kurdes en mai 2013. Les Kurdes syriens ont été les principaux supplétifs des Occidentaux dans leur guerre contre les djihadistes. Parce qu’ils sont liés aux Kurdes turcs révolutionnaires du PKK, les Kurdes syriens sont aussi devenus une cible stratégique du président turc. Ankara voit rouge dès qu’on évoque la possibilité d’un territoire autonome kurde, même en Syrie, où il existe de facto depuis 2011, sous le nom de Rojava (bande de terre courant au nord du territoire syrien, le long de la frontière turque). En mars 2018, les Occidentaux n’ont pas réussi à dissuader les Turcs de prendre aux Kurdes le contrôle du canton d’Afrin (nord-ouest du territoire syrien), et d’y installer leurs supplétifs arabes islamistes. Le 19 décembre 2018, le président Trump a annoncé qu’il allait retirer du Rojava les forces spéciales américaines (2000 soldats stationnés à Manbij, sur la rive droite de l’Euphrate). Abandonnés par les Occidentaux, les Kurdes syriens (qui sont laïcs) se tournent désormais vers le régime de Damas pour trouver une protection efficace face à l’armée turque.

Au Liban, pays créé par les Français en 1920, les Occidentaux n’ont désormais pas plus d’influence que l’Iran, dont le fils spirituel (le Hezbollah) détient un droit de veto sur toutes les décisions stratégiques du gouvernement.

Au Yémen, l’Occident s’est montré incapable d’empêcher la catastrophe humanitaire née de l’intervention, à partir de mars 2015, de ses alliés saoudiens et émiratis contre les rebelles nordistes houthis, qui tiennent toujours la capitale Sanaa.

Dans le Golfe, les Occidentaux n’ont vu qu’un réformateur dans le prince héritier d’Arabie saoudite Mohammed Ben Salman (MBS), aveugles quant à son aventurisme militaire et à son cynisme politique. De 2012 à 2016, le Royaume wahhabite a commis trois grosses bévues de politique étrangère. Il s’est immiscé en pure perte dans la guerre civile syrienne, y finançant et y armant les rebelles les plus djihadistes, sur lesquels il a perdu tout contrôle aujourd’hui. Il s’est également immiscé dans la guerre civile yéménite, alors qu’il n’était nullement menacé par les montagnards houthistes (de confession zaïdite, proche du chiisme) qu’il combat aujourd’hui. Enfin, en juin 2017, il a imposé au Qatar un embargo terrestre, aérien et maritime, sans parvenir à faire fléchir le moins du monde le petit émirat gazier. En l’espace d’un an et demi, les Occidentaux n’ont même pas réussi à obtenir une réconciliation au sein du Conseil de coopération du Golfe (CCG), institution de coopération entre monarchies sunnites, dont ils avaient facilité la création en 1981, afin d’endiguer l’expansion de la révolution islamique iranienne.

En Palestine, les Occidentaux ne sont pas parvenus à faire prévaloir leur solution des deux Etats, dont ils ne cessent de parler depuis 30 ans. On n’a jamais été aussi éloigné de cette solution des deux Etats et la colonisation israélienne en Cisjordanie est si avancée aujourd’hui qu’on ne voit pas très bien comment on pourrait encore y créer un Etat viable pour les Palestiniens.

En Libye, qu’on peut rattacher au Moyen-Orient tant les intérêts égyptiens, émiratis, turcs et qataris y sont importants, l’Occident a créé un chaos qu’il n’est pas capable de gérer. Les efforts de conciliation de la France, entamés par le Président Macron à La Celle Saint-Cloud le 25 juillet 2017, n’ont toujours rien donné de concret sur le terrain.

En Afghanistan (on peut mettre l’Afghanistan dans le Moyen-Orient puisque l’ONU le fait), après 17 ans de présence, les Occidentaux sont impuissants à faire prévaloir leurs vues. Les Talibans, soutenus en sous-main par les services militaires de renseignement pakistanais, font plus que jamais la loi dans les campagnes.

En Iran, malgré toutes les sanctions unilatérales supplémentaires décrétées par Trump en mai 2018, les Américains ne vont pas réussir à faire changer le régime. Les Britanniques et les Français, alliés de l’Amérique, mais favorables au maintien de l’accord nucléaire du 14 juillet 2015 avec l’Iran et à la suspension des sanctions commerciales, sont dans une position d’impuissance stratégique caractérisée, car leurs banques suivent le diktat américain, par peur de représailles du Treasury de Washington. Pour survivre, l’Iran va se tourner massivement vers la Russie et vers la Chine.

Lorsque les Occidentaux expriment des vœux sur le devenir du Moyen-Orient, plus personne ne les écoute, que ce soit à l’intérieur de cette région ou à l’extérieur. Comment en est-on arrivé à une telle impuissance stratégique ? L’Occident a commis trois fautes principales.

La première est le néo-conservatisme, ce mouvement qui croit que l’on peut imposer la démocratie à des peuples étrangers par la force des armes. Quel terrible gâchis que celui de l’invasion de l’Irak en 2003, certes courageusement dénoncée par la France ! Le retrait prématuré des Américains en 2010 a été une erreur stratégique aussi profonde, parce qu’ils n’auraient dû se retirer qu’une fois l’Irak stabilisé.

La seconde faute des Occidentaux est la soumission de leurs politiques étrangères à leurs impératifs électoraux intérieurs. Des considérations de politique intérieure ne sont pas étrangères à la décision de Nicolas Sarkozy, un an avant la présidentielle, d’intervenir militairement en Libye, et à la politique de Trump avec l’Iran, pays détesté depuis quarante ans par sa base électorale. Les exemples désastreux de l’Irak et de la Libye ont convaincu les peuples orientaux que l’Occident était en définitive assez indifférent à leur bien-être, lorsqu’il intervenait militairement chez eux.

La troisième faute est l’indécision des Occidentaux. Combien de fois les Occidentaux se sont-ils montrés incapables de prendre une décision ! La proposition Tchourkine de février 2012 en donne un bon exemple. En février 2012, l’ambassadeur de Russie aux Nations Unies Vitali Tchourkine fait une proposition aux Occidentaux, c’est-à-dire aux membres du P3 (les Américains, les Français et les Anglais) parce qu’il a bien compris que le régime de Damas vacillait et qu’il fallait peut-être trouver une solution, c’est-à-dire faire partir, avec les honneurs, le Président Bachar al-Assad, afin de constituer un gouvernemment de transition. Les trois Occidentaux ensemble lui ont répondu : « Non, ce n’est pas la peine de négocier car, de toute façon, Bachar sera chassé par son peuple d’ici quelques semaines ! » Au Moyen-Orient, le wishful thinking a souvent tenu lieu de politique chez les Occidentaux.

La conséquence de ces fautes est l’effacement des Occidentaux, qui furent aussitôt remplacés par la grande puissance opportuniste de la région qu’est la Russie. La Russie a deux bases souveraines en Syrie, mais au-delà, elle a réussi le prodige de faire venir à Moscou en 2017 le Roi d’Arabie saoudite qui l’avait combattue en Syrie. Le réchauffement russo-saoudien est tel que Vladimir Poutine a apporté son soutien à MBS après l’affaire Khashoggi (opposant saoudien sauvagement assassiné le 2 octobre 2018 au Consulat saoudien d’Istanbul). « Il n’y a pas d’affaire, laissons la justice saoudienne traiter cet incident ! », a dit le maître du Kremlin. La Russie a réussi à améliorer ses relations avec un autre grand allié des Américains : Israël. On a vu Netanyahou arborer le ruban de St Georges sur la Place Rouge à côté de Poutine. La Russie est aussi en force en Egypte, où elle va construire une centrale nucléaire. Et le Général Haftar en Libye est devenu une carte russe autant qu’elle était autrefois une carte américaine.

Cet effacement de l’Occident au Moyen-Orient n’est pas une bonne nouvelle pour la région. Car les Occidentaux y ont aussi, par le passé, apporté de très bonnes idées. Pour libérer le Koweït, envahi par l’Irak le 2 août 1990, les Américains avaient constitué une large coalition militaire, comprenant de nombreux pays arabes. En octobre 1991, ils convoquaient à Madrid une vaste Conférence de paix où les Palestiniens furent invités. Moins de deux ans plus tard, le Palestinien Arafat et l’Israélien Rabin se serraient la main sur la pelouse de la Maison Blanche. Seul l’assassinat, en novembre 1995, du premier ministre israélien (par un extrémiste religieux juif) allait réussir à enrayer un processus de paix qui avait été enclenché grâce à l’impact de la Conférence de Madrid.

L’Amérique, qui n’a plus besoin du pétrole moyen-oriental, a décidé de diminuer son implication militaire et politique dans la région, où sa stratégie se limite à asphyxier les Iraniens, pour les faire changer de régime. La Grande-Bretagne et la France sont trop faibles militairement pour prétendre y rejouer un rôle important. L’impuissance stratégique de l’Occident au Moyen-Orient est donc un phénomène qui a toutes les chances de se poursuivre…

Renaud Girard

Amid Brexit Chaos, E.U. Sees a ‘Catastrophic Success’

BRUSSELS — Some of the smugness here is gone.

The European Union took a tough line in negotiating its divorce with Britain, wishing to preserve its unity and discourage other countries from wanting to leave the bloc. But now officials worry that what they have achieved may be “a catastrophic success.”

British politics is in meltdown after Parliament’s crushing defeat of Prime Minister Theresa May’s carefully negotiated plan for Brexit, as the process of withdrawal is known. And no other compelling alternative plan for an orderly exit is in sight, with just 10 weeks to go until Britain is set to exit the bloc.

European Union officials are now worried that Britain could leave without any agreement — a so-called “hard exit” that analysts warn could trigger a recession in Britain, causing huge backlogs, delays and shortages of goods, and badly hit the European economy, too, since more than 40 percent of Britain’s trade is with the bloc.

Yet they see no point in making any concessions now, since Mrs. May has lost control of the process.

“Catastrophic success is accurate, in that the general meltdown of the British political system highlights to everyone what a bad idea it is to leave the European Union,” said Nathalie Tocci, director of Italy’s Institute of International Relations. “That is success, but catastrophic because at this point there’s no obvious way out of this.”

Some in Britain are urging a delay in its scheduled March 29 departure, to allow time for a new consensus, a leadership change or even a second referendum. But even a delay, which the bloc would probably grant if a deal seemed imminent, has its own complications.

Postponing Britain’s departure, while avoiding chaos, “could still have bad and even catastrophic consequences for the E.U., given the delays involved and the imminence of the European elections,” Ms. Tocci said.

Those elections for a new European Parliament, set to begin May 23, are considered a crucial test of populist and euroskeptic sentiment on the Continent.

An extended Brexit debate and the subsequent uncertainty “would be spun in different national contexts, creating risks and unpredictability that most incumbent governments don’t want to raise,” Ms. Tocci said.

But European leaders seem united in rejecting any renegotiation of the withdrawal agreement, or divorce deal, which they believe already goes a long way toward meeting British demands.

For now, the Europeans will wait to see what emerges from Britain’s lawmakers. At the same time, they are preparing for a “no-deal” exit and consider March 29 to be a pressure-cooker deadline for Britain.

“Nobody wishes to end up with a complete breakdown, which would be bad for both sides, even if worse for the U.K.,” said Mark Leonard, director of the European Council on Foreign Relations. “But the other E.U. states are reasonably confident Britain won’t do that, since there is no parliamentary majority for a no-deal.”

Once a divorce deal is finally done, Britain’s future relationship with the bloc can be negotiated in many ways, European officials consistently say. But most of the likely options would require retaining the primary sticking point in Britain: the guarantee that no hard border will be created on the island of Ireland.

President Emmanuel Macron of France has been particularly tough on the issue, partly because France sees a larger role for itself once Britain leaves.

But now that he is so unpopular at home and challenged by the anti-Europe “yellow vest” protesters, “the more macabre and gruesome the British situation is, the better given his domestic situation,” Mr. Leonard said.

France will not accept any dilution of the single market, said Christian Lequesne, a professor of political science at Sciences Po in Paris. In regard to the European Parliament, France also wants to avoid “an ongoing negotiation with a new Parliament without Britons, while the British are not officially out of the E.U.,” he said, adding, “That’s just too complicated.”

Even Chancellor Angela Merkel of Germany, who has been eager to keep close ties with Britain, has said that “it is clear that there cannot be any renegotiations” of the current deal, although she is open in principle to extending the deadline for departure.

From the perspective of the European Union, the whole exercise has been something of a nightmare, said Fabian Zuleeg, chief executive of the European Policy Center, an independent think tank in Brussels.

“The E.U. would say it made a number of concessions to the U.K. but preserved its principles, making the best deal possible given British red lines,” he said.

The bloc deals only with governments, not with parliaments or the public, and the European Union was eager to help Mrs. May get her deal through.

“But if it now looks like that is not in her power, no matter what the E.U. puts on the table, the inclination is not to put anything more out there,” Mr. Zuleeg said. “And some still feel that the closer the U.K. gets to a no-deal, the more likely it is that they will compromise.”

There is little regret among European officials about their role in the talks. As Mr. Leonard said, the European Union’s primary goal from the start has been to preserve the single market, get money from Britain, preserve the rights of European Union citizens, make sure that Ireland was protected and make leaving look unattractive to other countries.

The member states held together, Mr. Leonard said, adding, “Brussels never sold out Ireland, as much as the U.K. may have wished it to.”

Governance lags behind youth expectations and needs

The 2018 Ibrahim Index of African Governance (IIAG) measures performance of the provision of political, social, and economic public goods and services that every citizen has the right to expect from their state, and that a state has the responsibility to deliver to its citizens. In the IIAG, country performance in delivering governance is measured across key dimensions that effectively assess a country’s Overall Governance performance (see Figure 1.1).

Over the past decade, public governance in Africa remains on average on a moderate upward trajectory, mainly driven by progress in Gender, Health, and Infrastructure. The 2018 IIAG shows that approximately three out of four African citizens live in a country where public governance has improved over the past 10 years. Many positive trends emerge from this year’s index. Thirty-four out of 54 African countries have improved in Overall Governance over the past decade, with 15 of these having accelerated their pace of improvement in the past five years. Among those, Côte d’Ivoire, Morocco, and Kenya display the most impressive progression, stepping up from 41st, 25th, and 19th ranks out of 54 countries to 22nd, 15th, and 11th over the past decade, respectively. On the continent, improvements stand out in indicators related to Health, the most improved of the 14 sub categories of the IIAG over the past decade, as well as in Gender and Infrastructure. There are also recent and welcome improvements in Rule of Law and Transparency & Accountability, even if scores in the latter are still low.

But despite these improvements, needs and expectations of the continent’s youth are not met. Faced with unprecedented demographic growth, key governance areas are not progressing fast enough to keep up with rising demands, and more specifically to answer the growing expectations of Africa’s youth (under 25 years old), who now represent more than 60 percent of our continent’s population and are still expected to increase their number by almost 20 percent in the next decade.

Considering Africa’s youth population growth, it is concerning to see the recent downturn of the African average score for Education. For 27 countries—half of African countries—Education scores registered deterioration in the past five years, meaning that education outcomes are worsening for more than half (52.8 percent) of Africa’s youth.

Though enrollment levels are higher, this concerning drop is driven by a fall in the indicators measuring whether education is meeting the needs of the economy, as well as education quality and citizens’ expectations of education provision.

In a world of globalized information and multiplying social networks, Africa’s growing number of young citizens also ask for better rights and participation.

Progress in Participation & Human Rights has been registered, and almost four out of five of Africa’s citizens (79.6 percent) live in countries that have progressed in this dimension over the past decade.

However, the increased number of free and fair executive elections does not necessarily translate into a better participatory environment. Alarmingly, citizens’ political and civic space in Africa is shrinking, with worsening trends in indicators measuring civil society participation, civil rights and liberties, freedom of expression, and freedom of association and assembly.

Also, strong macroeconomic growth over the past decade has failed to translate into progress in Sustainable Economic Opportunity for citizens, namely the extent to which governments enable their citizens to pursue economic goals and provide the opportunity to prosper. While Africa’s combined GDP has increased by almost 40 percent over the past decade, average progress has been almost null for citizens in Sustainable Economic Opportunity. Even if some countries do manage to register progress, almost half (43.2 percent) of Africa’s citizens live in one of the 25 countries where Sustainable Economic Opportunity has declined over the past 10 years.

The almost stagnant trend then strikes a concerning contrast with demographic growth and youth expectations. Africa’s population has increased by 26 percent over the past 10 years and 60 percent of the continent’s 1.25 billion people are now under the age of 25 years old. A deteriorating business environment and high unemployment, among others, are a huge missed opportunity that could become a recipe for disaster even for the largest African economies. Large unemployed populations are bound to fuel further migration flows or political unrest and shake the stability of countries for years to come.

The IIAG results confirm that governance must be citizen-centered. Common factors among the best-performing countries in Overall Governance are relatively higher scores in the provision of property rights, civil rights and liberties, government accountability, and social welfare policies to their citizens.

The index also confirms that Rule of Law and Transparency & Accountability are key pillars of good governance. These two sub-categories show the strongest relationships with Overall Governance scores. Transparency & Accountability is also key for progress in economic opportunity, being strongly correlated to the Sustainable Economic Opportunity category and the Business Environment sub-category. However, even if recent improvements here are encouraging, Transparency & Accountability performance is still low and needs to be further strengthened.

Africa is at a tipping point. We welcome progress in Overall Governance, but the lost opportunity of the past decade is deeply concerning. Africa has a huge challenge ahead: Its large and youthful potential workforce could transform the continent for the better, but this opportunity is now close to being squandered. Young citizens of Africa currently lack hope, prospects, and opportunities. Their leaders need to invest in education and speed up job creation to sustain progress and stave off potential deterioration, as well as to make sure the voice and expectations of the youth are included in policymaking. The time to act is now.

Younes Maamar

Founding Partner of the Quattro Group and Partner of eONE Global Investments LLP (an advisory and investment outfit in Energy/Africa). His work experience started in 1995 with the World Bank Group in Washington DC where his last held position was Investment Officer in the IFC’s Oil and Gas Department. He joined The AES Corporation in 2001, the World’s largest independent power producer, working on business development and restructuring in the EMEA region. In 2006, he was appointed as the CEO of the Office National de l’Electricité. He is an electrical engineer by training, graduated from Ecole Centrale de Nantes and holds a post-Masters’ degree in economics from the French Commissariat à l’Energie Atomique.

Marie Françoise Marie-Nelly

World Bank’s Country Director for the Maghreb and Malta, Middle East and North Africa. She joined the World Bank in 1994 and has held a variety of positions focused on the restructuring of public enterprises, support to private sector development, regional integration, and management of the oil sector. Prior to her current position, she spent four years as Country Director for Nigeria, and previous to that held a number of other positions. She graduated of the Ecole Supérieure de Commerce de Nantes and Bowling Green University (Ohio, USA). She has also completed several management programs at Harvard University in the US. She worked for many international firms and was advisor to several governments before joining the World Bank.

Larbi Belarbi

Larbi Belabi was appointed by H.M. the King President and CEO of SOMACA in 2001. In 2008, he was appointed Advisor to the President of the EUROMED Africa region of the group. He participated as a member of the strategic committee and project implementation of Renault Tanger. He was President of the Moroccan Automobile Industry and Trade Association (AMICA) for 8 years. He is currently Chairman of the Academic Committee of Al Akhawayn Ifrane University, a member of the Board of Directors of École Centrale Paris in Casablanca and Vice President of the Moroccan Association of Economic Intelligence. He is a member of the EESC’s Committee on Economic Affairs and Strategic Projects. He is a member of two strategic think tanks in North America and Europe.

Driss Ouaouicha

President of Al Akhawayn University. He had previously served at Al Akhawayn as Vice President for Academic Affairs, Interim Dean of the School of Business Administration, and Dean of the School of Humanities and Social Sciences. He is General Secretary of the Moroccan British Society, and former Secretary of the EuroMed Permanent University Forum. He holds a Ph.D in Linguistics and Education from the University of Texas at Austin, a Masters in Applied Linguistics and Language Teaching from the University of Wales, and a Bachelor of Arts from Mohamed V University.

Anouar Benazzouz

General Manager of the National Highway Company of Morocco. He began his career as a Project Manager Engineer, then held several management positions at UNILEVER in Casablanca, London, Singapore, before being appointed Chief Financial Officer of Unilever Egypt. He has also held the position of General Manager of “Savola Morocco”.  In 2012, he returned to Morocco to assume the position of Chief of Staff of the Minister of Equipment, Transport and Logistics before being appointed in January 2014 General Manager of the National Highway Company of Morocco. He is an engineer from the Ecole Centrale de Paris and also graduated from Imperial College Business School in London where he prepared an MBA in Finance and Strategy.

Othman El Ferdaous

Secretary of State for investment, Ministry of Industry, Investment, Trade and Digital Economy, Kingdom of Morocco. He began his career as an auditor at PricewaterhouseCoopers Paris, between 2003 and 2006. He subsequently, held the position of Director Special Advisor at Mena Media Consulting-Rabat between 2008 and 2016. He became Manager of Europa Conseil-Casablanca in July 2016. He has been President since January 2017 of clubgibraltar.org, a think tank dedicated to promoting the anchoring of the Maghreb in the European project. He also held the position of Secretary General of Sciences Po Alumni Morocco between 2012 and 2016. He holds a Master’s degree in journalism from the Paris Institute of Political Studies, an Executive Master’s from the National School of Administration, Post Graduate Course of European studies. He is also a graduate of the ESC Nantes-Atlantique business school (Audencia).

Brahim Bouabid

Member of the National Control Commission for the Protection of Personal Data. Lawyer by profession, he has served successively as advisor to the Secretary of State to the Prime Minister in charge of the Post and Information Technologies, and adviser to the Minister of Justice, in charge of international cooperation. As such, he participates in several international negotiations with the USA and the EU. Also, he is the author of specialized studies and legal articles, published in various law journals.

Fatima Harrak

Historian and political scientist. She is a research professor of the University Mohamed V Institute of African Studies (IAS) where she served as director from 2003 to 2008. She is an active member of the pan-African Council for the Development of Social Science Research in Africa (CODESRIA), Dakar, which she served as vice-president then president from 2009 to 2015. She has been visiting scholar at a number of African, European and US universities and authored numerous books and studies on themes of Islamic reform in North and West Africa, African women in the transmission of Islamic learning, trans-Saharan slavery and Africa in the world. She graduated from the Institut d’Etudes Politiques (IEP) in Paris and the University of London School of Oriental and African Studies (SOAS).